产业互联网的九大转型范式——企业培训网

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互联网已经普及到社会生活的每个角落，不仅仅催生了一大批新型企业和新型项目，而且也改变了人们的生活方式和行为习惯，“互联网+”的大潮正在兴起，也不仅是一个简单的技术进步，也标志着一个新时代的到来。互联网+时代，传统企业如何转型升级，让我们走进博雅工商管理研修班，跟随骆永华老师《互联网＋时代业务转型和商业模式创新》的课程来一起聆听。

 

 

 

 

 

 

 

 

什么是互联网+

 

 

 

 

互联网+就是产业互联网，是传统产业和互联网交融竞合的新常态！

“互联网＋”的定义 ：

1、在移动互联网、云计算、大数据、物联网等最新的互联网技术条件和环境下，互联网对传统产业既形成直接冲击又不断深入渗透，各种创新互联网技术、工具、模式在各行各业得到广泛应用。

2、互联网+即产业互联网就是在这样的背景下，既了解产业又了解互联网的创业者或团队，基于互联网思维、利用互联网技术对传统业态进行重新定义，对产业资源及产业价值链进行全方位重组，对商业模式进行重新设计的一个持续的过程。

3、在这个过程中，阶段性或里程碑式的成果、模式和形态，都是互联网+的最佳实践。 

 

 

产业互联网的九大转型范式

 

 

1、应用互联网思维

 

2、利用社会化营销扩大影响力

遵循互联网思维，追逐互联网热点，策划软文、标题党、信息图、微视频、HTML5海报，利用社会化媒体平台和社交关系链，以小博大，持续传播，建立企业、品

牌、产品在新新人类中的知名度和美誉度。

 

3、通过在线电商，扩展销售渠道

上淘宝、上京东、开微店…低价销售，处理存货，通过补贴交易实现品牌的持续传播和面向未来主流的客户群体的关系经营。

 

4、利用创新机会矩阵寻找新的可能

从现有产品和服务出发，审视你的最终用户和真实需求，盘点你拥有的资源、技术和能力，因应并利用市场和技术的变化，寻找新的业务（产品、服务）可能。

 

5、结合互联网+，重新理解需求

透过用户的工具需求，理解用户的价值需求，甚至更进一步去寻找他更深层次的价值需求，然后结合技术条件的变化以及自身的资源禀赋优势，给用户提供更新更优的产品和服务（工具），斯为业务创新。

6、注重体验，解决用户痛点

寻找用户接受服务或使用产品的过程体验链条中的痛点，利用互联网思维和互联网技术进行有效的改进。

 

7、为互联网企业服务，做互联网的供应商

代工、物流、地推…我不做互联网，我为互联网服务。充分理解互联网客户的特

点和需求，持续建立差别化的服务能力，站在风口边赚大钱。

 

8、用产业互联网思维重构行业价值链

建构互联网工具或平台，改造行业价值链条中的低效点，甚至推动相关异业价值链条的重组。

 

9、两面市场模型的创建或变换

在传统的概念里，企业是为客户提供价值的，但如果一个企业不只关注给客户提供价值，同时也关注给商户提供价值，这企业便面对两面市场的客户。在两面市场商业模型中，企业要很好地组合一面市场成员的资源及能力，来提供价值给另一面市场的客户，所以，必须对两面的经济成员都有透彻的认识和了解。

 

 

师资简介

 

 

 

 

骆永华

 

互联网、知识管理和技术创新专家

在TMT领域从业多年，专长企业管理信息化与云计算、电子商务和社会化营销、商业模式与产品创新等业务与技术交叉领域的研究、咨询、实践操盘及培训

【企业培训网编辑】