清华大学企业创新工商管理高级研修班学员心得

发布时间：2015-10-28 09:43:26 信息来源：

商领助学网作者：小宝气

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   通过《清华大学企业创新工商管理高级研修班》的学习，使我感到：作为企业的经营和管理者，首先，要有战略性人力资源管理手段。必须清醒知道你这个企业在未来是做什么的，然后研究怎样做。人力资源管理就是企业有效利用人力资源实现组织目标的管理过程，其应包含实施人力资源管理概念、技术和方法。这就要求必须用战略性思维制定企业发展的远景，明确企业发展目标和执行的方法。同时，要加强管理，合理制定适合企业发展的规章制度。管理是企业发展永恒的主题，企业只有靠严格的管理，有效的控制，才能得到持续健康的发展。靠制度管理人，代代相传是递增的，靠人管理人是举步维艰没有发展的。在管理上也要有公正严明的奖罚制度，鼓励先进，鞭策后进，带动中间。

    在选人用人上要选拔适合企业发展的、品行好、素质高、有能力、懂管理、善经营、有忠诚感的人。企业要尊重人才、激励人才，给他们提供创造和发展的平台。
做企业更要注重文化建设。文化能提高人的素质，修养道德，能激发活力，鼓舞斗志。一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化，因此，企业要想做大、做强、长远发展靠的是企业文化建设。

    其次，在提升思想管理的基础上，更要提倡新主人翁精神，现代管理学把科学管理作为企业管理的核心，管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略计划，组织和流程管理，以求提高效率。其实，思想管理才是企业管理的秘诀，思想管理的意义在于，用企业的使命、价值观凝聚员工，创造企业品牌，为企业发展提供原动力。事实表明，人与人之间的本质区别在于思想。智力因素，环境因素等都不是主要的，而健全的思想是绝对条件。因此，没有伟大的思想，没有始终如一的使命，没有卓越的企业价值观，没有企业精神和企业哲学信仰，再优秀的管理战略也无法实施。思想管理质在为企业确定一套价值体系，并以此来判断客观事物（包括人、物、事）及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价。不同的思想决定不同的追求，进而为顾客提供的服务及产品也不同。技术可以复制的，而一个人的思想是难以复制的，重要的是思想是可以改变的、丰富的。

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