地产总裁集训营【短期房地产总裁课程推荐】

【课程内容】
1、  包括万科总部、建研基地的2大考察项目
2、 万科10亿-100亿-1000亿-2000亿的3次重大转型
3、 万科应对白银时代的3大经营和管理思维
4、 多项目管理中1套实战的企业运营闭环管控系统
5、 掌握团队打造与有效激励的2大核心方法
6、提高产品盈利的3大核心方法

【课程价值】
1、建立房地产白银时代必须具备的系统化思维
2、复制适合发展型民企落地的一套万科管控模式
3、掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法

【课程特色】
看：现场勘察加体验教学模式：国内首次邀请房企董事长，走进万科核心基地，感受万科30年如何创造地产奇迹！
听：标杆企业实战讲师团队：国内首次由万科千亿计划参与者结合房地产现状讲授当下房地产如何突破困局，持续盈利！
做：为发展型房地产企业现场答疑解惑，量身打造一套适合自己的万科管理模式。
【课程设置】
第一天 上午
参观万科总部&漂浮的地平线
（青云阶梯、雾之光景、汉白玉广场）
︱要点︱
万科总部由美国当代建筑师的代表人物斯蒂芬•霍尔设计，
6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，
整体悬空，可让海风、山风流通
︱本部分您可借鉴的价值︱
1.会呼吸的建筑，建筑节能75%，100%绿色覆盖率，了解未来绿色节能建筑的时代趋势
2.深度体验万科公开透明的企业文化和工作环境。

第一天 上午
系统解读：从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就
︱要点︱
万科成就内核：三大盈利思维
万科成就之路：两次重大变革
万科成就动力：11大管控系统
︱本部分您可借鉴的价值︱
1.从万科3大经营原理，理解房企在白银时代转型的思路和方向
2.建立白银时代下规模化发展必须具备的管理理念
3.对标贵公司发展思路，找到规模化发展管控方法

第一天  下午
系统解读：房地产企业战略与运营管理系统
︱要点︱
战略落地四步法与运营管理的四个步骤
运营管理提升的四个阶段
企业运营监控的四个维度和十大指标

︱本部分您可借鉴的价值︱
1.掌握战略管理的系统方法，保证企业战略落地
2.正确掌握运营管理的系统方法，保证企业运营安全和效率提升

第一天 晚宴
董事长/总裁晚宴&与导师沙龙交流

第二天  上午
系统解读：发展型民企如何打造万科人才管控模式
︱要点︱
万科绩效和激励体系
万科职业化团队打造
万科人才梯队建设
︱本部分您可借鉴的价值︱
1.掌握业内顶尖团队打造与激励的2大核心方法
2.掌握适用于发展型民企人才培养和激励工具

第二天 下午 参观建研中心
1.参观万科建研PC试验室
︱要点︱
万科住宅工业化生产的PC车间
技术试验平台和研究区、人工湿地
︱本部分您可借鉴的价值︱
1.感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式
2.学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品
2.主题：参观万科设备试验塔
︱要点︱
全球最高的建筑设备系统性能测试试验塔
建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究
︱本部分您可借鉴的价值︱
1.感悟万科在中国住宅排水系统性能研究的前沿视觉
2.体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计
3.主题：参观创展中心
︱要点︱
老年住宅设计及样板房展示
住宅大堂设计方案标准化展示
住宅新风系统试验及工艺展示
︱本部分您可借鉴的价值︱
1.体验万科对养老地产住宅研究成果
2.学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示
4.主题：参观万科零碳中心
︱要点︱
风，水，热，光，声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果
︱本部分您可借鉴的价值︱
感悟万科在构建绿色住宅，诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。

第二天 下午
主题交流：
如何将两天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题。

【讲师介绍】
国内唯一房地产董事长导师，2014年辅导的房企董事长、总裁超过300人，拥有丰富的标杆和民营企业董事长辅导经验；国内唯一万科总部过去10年重大决策的亲历者授课。
授课组专家  一：
◆ 北京大学房地产总裁班专家委员会成员
◆房地产组织经营专家，多家房企董事长顾问
◆北大汇丰商学院“百人名师”之一
◆万科集团总部高管，全程经历万科10亿-100亿-1000亿两次重大变革
◆万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者
◆成功将万科管控模式落地多家民企，帮助其业绩倍增6倍以上
授课组专家 二：
◆北京大学房地产总裁班专家委员会成员
◆房地产产品研发专家，多家房企董事长产品研发顾问
◆清华大学“房地产EMBA班“特约讲师，哈工大硕士生导师
◆万科集团总部高管，万科中长期战略小组成员
◆设计与参与建造万科建筑研究基地，获“国家级住宅产业化基地”称号
◆万科千亿产品线的研发与实施者，成功帮助多家民企打造核心产品线

【上课地点】


【客户见证】
2014年300多位房企董事长、总裁走入课堂，他们通过学习，在冬季中逆风飞扬，企业获得以下成就：
青岛银盛泰集团，销售成为青岛第1名，在同区域超过万科和龙湖；
梅州鸿艺集团，销售成为梅州第1名，向100亿迈进；
桂林彰泰集团，销售成为桂林第1名，向100亿迈进；
河北东日集团，顺利完成变革，在2014年持续稳定200亿规模；
河南豫森集团，顺利完成转型，向一线城市布局100亿战略；…….
(部分企业代表，以上排名不分先后)。



报名咨询：13911249815

【企业培训网编辑】