学员名单
| 单位 | 职务 |
| 运城市海纳房地产开发有限公司 | 总裁 |
| 包头市大中房产经营有限责任公司 | 总经理 |
| 农行陕西神木县支行 | 主任 |
| 广州市鼎安交通科技有限公司 | 总经理 |
| 江苏双良锅炉有限公司 | 总经理 |
| 陕西思普瑞科技有限公司 | 董事长 |
| 中银国际证券有限公司 | 董事长 |
| 中国银河证券股份有限公司 | 总经理助理 |
| 中建海洋化工控股有限公司 | 董事长 |
| 深圳兴业证券股份有限公司 | 顾问 |
| 内蒙古 元和投资有限责任公司 | 总经理 |
| 七喜控股股份有限公司 | 副总经理 |
| 北京竞盛保险经纪股份有限公司 | 总经理 |
| 内蒙古新大地建设集团股份公司 | 总裁 |
| 北京金吉列企业集团有限公司 | 董事长 |
| 沧州渤海投资担保有限公司 | 总经理 |
| 江苏省华奥投资有限公司 | 总经理 |
| 中国南方航空集团公司工会委员会 | 主任 |
| 新疆一龙投资集团公司 | 财务总监 |
| 安徽信旺房地产集团 | 董事长 |
| 佛山市石乘投资开发有限公司 | 总经理 |
| 中银国际证券有限公司 | 董事长 |
| 中国银河证券股份有限公司 | 总经理助理 |
| 中建海洋化工控股有限公司 | 董事长 |
| 深圳兴业证券股份有限公司 | 顾问 |
| 内蒙古 元和投资有限责任公司 | 总经理 |
| 七喜控股股份有限公司 | 副总经理 |
| 北京竞盛保险经纪股份有限公司 | 总经理 |
| 内蒙古新大地建设集团股份公司 | 总裁 |
| 北京金吉列企业集团有限公司 | 董事长 |
| 沧州渤海投资担保有限公司 | 总经理 |
学员风采
清华大学人力资源创新实战
学习费用：36000元/人
开课时间：2024-03-24
主办单位：清华大学
课时设置：一年,每两个月集中学习3天
参训对象：
企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
全国免费电话：4000-888-448
课程报名：010-62780918 王老师
课程报名：010-62780918 王老师
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！
人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！
企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。
凝聚高端的商务人脉：
可申请参加清华大学总裁俱乐部，通过每年3-4次的大型论坛活动，让您与顶级企业家同堂论道，使您迅速融入中国高端商务圈。
打造创新的课程体系：
突破传统的“选、用、育、留”模块，从战略着眼、战术着手、体系思维，打造人力资源体系的立体课程设计，让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”，更加能成为企业的“运营专家”。
新颖互动的教学模式：
首创五位一体互动教学法：前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂。
提升价值的沙龙活动：
企业知识管理系统的建立 80后员工的吸引和留用 如何有效实施企业E-learning战略
EAP对企业的帮助 人才测评，助力企业发展 公众演讲技巧提升
| 十 八 门 经 典 课 程 |
战略与企业文化 | 组织设计与人力资源战略管理 | 总经理与人力资源发展战略 | 企业文化 |
| ★ 新环境下的人力资源创新与变革 ★ 组织购并、重组中的HR管理 ★ 人力资源管理国际化 ★ 企业创新力的提升 现代企业的组织变革管理 |
★ 战略的含义及相关概念 ★ 制定企业战略方案 ★ 人力资源规划模型及流程 ★ 组织架构和人力资源管理系统 |
★ 人力资源管理中的企业文化塑造 ★ 企业形象与CIS战略 ★ 企业形象及其塑造原理 ★ 员工个人形象的塑造 |
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| 人力资源心理学 | 人力资源管理心理学 | 人才测评与人岗匹配 | 组织行为学 | |
| ★ 企业管理的心理学基础 ★ 高效人员配置与心理学指导 ★ 化解部属消极情绪的心理学技术 ★ 员工职业倾向与行为风格识别 |
★ 选人心理学 ★ 育人心理学 ★ 人才测评与人岗匹配 |
★ 组织设计思想 ★ 激励机制原理 ★ 组织变革的方法 ★ 现代企业组织发展趋势 |
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| 选 人 | 工作分析与职位说明书 | 专业的人才选聘技巧 | 传统文化的识人智慧 | |
| ★ 工作分析的重要意义 ★ 如何进行工作分析 ★ 工作分析的具体分析手段 ★ 编写职位说明书的原则和程序 |
★ 选才的方式及作用 ★ 面试的流程及注意的事项 ★ 专业的结构化面试技巧 ★ 专业结构化面试后续工作 |
★ 道家与人力资源管理 ★ 面相学与人才选聘 ★ 面相与识人智慧 ★ 五行面相与性格 |
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| 用 人 | 全面绩效管理 | 高绩效的团队建设 | 领导艺术与执行力 | |
| ★ 战略性绩效管理的基本特征 ★ 平衡计分卡、360度考核的应用 ★ 目标管理和KPI（关键绩效指标） ★ 年度绩效管理流程和重点 |
★ 打造高绩效团队 ★ 团队的发展阶段 ★ 团队沟通的技巧团队的激励 ★ 团队冲突的处理 |
★ 领导激励艺术 ★ 赢得服从与认同 ★ 善用执行力的卓越领导人 ★ 建立执行力企业文化 |
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| 育 人 | 培训体系建设与培训成果转化 | 员工职业生涯规划 | TTT培训师培养 | |
| ★ 建立培训体系的原则 ★ 培训需求分析常用的几种方法 ★ 培训体系的实施与测评 ★ 培训效果的评估与转化方法 |
★ 员工职业生涯规划的意义 ★ 生涯管理如何在企业中导入 ★ 建设科学的晋升与淘汰机制 ★ 职业生涯规划实务 |
★ 教学方法的应用 ★ 培训教案设计与研发 ★ 课堂气氛营造 ★ 从业务能手到成功讲师 |
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| 留 人 | 企业长期激励体系的构建 | 全面薪酬管理 | 新《劳动合同法》案例与解析 | |
| ★ 公司股权激励制度 ★ 长期激励的步骤与要点 ★ 股权分置改革中的高管激励 ★ 股权激励的案例分析 |
★ 战略薪酬规划 ★ 薪酬激励机制 ★ 薪酬政策实施要点 ★ 企业薪酬系统整合与解决方案 |
★ 劳动关系的认定 ★ 经济补偿金与双倍赔偿金 ★ 关于案件处理程序的规定 ★ 保险待遇----案例分析 |
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| 不定期精彩论坛/讲座 户外活动 大型返校活动 | ||||
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邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导 |
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徐显国 零点研究咨询集团公司执行董事, 美国旧金山大学法学博士, 哈佛大学客座教授 |
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白 玲 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划老师 |
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徐 沁 盛高咨询董事长 |
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张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源经理 |
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葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授权讲师 |
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郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授 |
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梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监，芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监 |
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韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任，并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长 |
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彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授 |
| / | 伍双双 人事部全国人才流动中心特邀培训师 |
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林 乾 中国政法大学法律史学研究院副院长、教授,曾国藩研究会常务理事等 |
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许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授 |
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郭天祥 清华大学总裁俱乐部专家委员会,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长 |
 |
王 猛 中国培训体系建设与流程管理培训师 |
在线报名表
课程报名咨询：010-62761189 13911555994王老师
本人谨此声明：我所提交的所有资料信息均真实可靠完整。我同意在必要的情况下提交原件以确认我的报名资格。报名表中个人自述完全由我本人完成。并愿对因虚假资料导致的申请失败或学籍的取消承担全部责任。
我理解并同意清华大学关于所有报名材料归学校所有，无论录取与否均不退回的规定。
清华大学总裁高端培训校方官网
【企业家培训报名流程】
1、报名学员填写《入学报名表》传真至：清华大学教学中心。
2、经审核，向符合录取标准学员寄发通知报到、开学等注意事项。
3、学员按招生简章规定缴纳学费，办理报名手续。
4、向被录取学员寄发《入学须知》，学员在规定时间内到清华大学报到。
5、学员报名须提交如下资料
（1）最高学历学位复印件
（2）身份证正反两面复印件
（3）二寸蓝色证件照电子版一份
（4）公司简介一份
（5）推荐信两封
【清华大学总裁班教务中心】
咨询电话： 13911555994 李老师
联系电话： 010-62780918
传 真： 010-62780918
邮 箱： wangsheng0409@163.com
清华大学总裁培训网址：http://www.ceopx.cn
地点：北京市海淀区清华大学
