美丽中国战略方针

对企业而言，通过“美丽中国“最能够把握的机遇就是现实研发、生产、制造的飞跃，笔者曾经服务过中国袜业前三强的品牌推广工作。但是对我印象最深的却是浪莎袜业，所有厂区，包括一些边缘角落，车间的地面都保持着一尘不染，做到这一点确实令人钦佩，笔者去过义乌大大小小数十家袜业企业，有的企业车间污水横流、污浊不堪、原料随意堆在地上，还处在小作坊的生产阶段，浪莎早在10年前就开始清洁生产，从美丽车间、美丽公司开始，使每一位到浪莎的客户感觉到温馨自然，也与公司的追求美丽的事业遥相呼应，浪莎之所以长盛不衰，始终保持袜业第一品牌就是从每一个细节中体现价值。值得借鉴和学习。　　

 

　　而循环经济的建立也确实正在成为许多企业转型的必然选择，笔者4年前与上市公司霞客环保董事长交谈的过程中，这家企业不仅仅着眼于现有的市场占有率，还希望在上海等发达地区，开设社区专卖店，消费者可以拿各种废旧塑料换购各种新的塑料制品，实现循环生产、循环消费的闭环体系。而这一模式可以帮助很多企业转型提供参考，例如大量的节能灯企业，由于市面上含有废旧的含汞节能，对水源和土壤带来严重的污染，设计一套合理的回收机制，就可以为企业开辟更稳固的市场创造条件。　

 

随着消费者的觉醒和购买力的增强，尤其是在沿海地区许多中高端的消费者原意支付更高的费用购买更加环保节能的商品和服务。5年前，笔者在为中国有机食品第一品牌有机农庄做市场调研的时候，问消费者什么是有机食品，99.8%的消费者说不清楚，甚至都没有听说过，而今天有机食品已经逐渐变成市场主流，越来越多的中产家庭日常柴米油盐正在趋向有机化，消费者的回归自然的意识正在唤醒，甚至出现的有机大闸蟹都被抢购一空。

 

　　企业开发对环境更加友好，对消费者更加有益的绿色商品和服务，是提高产品附加值，获得主流消费群青睐的必然趋势。尤其是在室内环保系统和家居建材、家居绿化市场、主题旅游大有可为，目前室内污染情况一直未得到改善，而每个人一生有三分之二的时间是在是在室内度过，被苯、甲醛、有毒气体包围的室内环境亟待需要净化。谁抓住这一机会，构建具有特色的商业模式，就将在家居环保这一大市场中获得主导地位。　　

 

企业可以借鉴和整合培训业、地产业、旅游业、文化产业、娱乐业开辟新的商机，例如笔者曾经将云南玉溪一家名为映月潭温泉度假村定位为中国首家“生活禅修闲中心"，不仅获得了当地中高端消费层的喜爱，也吸引了海内外向往心灵生活人士的青睐，并成为国家4A级景区。在当今的市场环境下，企业也可以从自身员工团队的心理健身开始（具体可参考《提升业绩有方法：加强员工心理素质建设》一文），通过互联网这一强有力的平台，实现企业内外部协调统一的快速的飞升创造了机遇。

【企业培训网编辑】