网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

情感、功利与道义

发布时间:2012-11-28 11:02:39  信息来源:企业培训网   作者:企业培训网编辑
  情感对于判断与选择行为的影响常常是预料之外,在人们不知觉中发生的。例如,面对可能激发本能反应的诱惑,能够唤醒深层欲望的贪腐行为,一开始通常都是在当事者“忍不住”时无意中发生的。这种情况下,人们做事并不一定是基于理性的思考,而只不过是“忍不住”罢了。在许多企业里,溜须拍马的情况盛行,员工的情绪受压抑,士气不高,上下沟通严重受阻
 
一是好胜,想赢太多。能言善辨,嘴上功夫特别厉害,想证明在各种情况下自己都更强。有位资深工程师就因为厌倦了老板总是说“我是对的,你是错的,照我说的做没错”,最后不堪精神受折磨而最终选择离开公司,加盟了竞争对手企业。二是否定,滥用否定。过多的否定等于告诉别人最好别说话,多听话,只能让员工觉得这是一位只顾推销自己理论的领导。三是强加,添加过多。领导为了表示自己的权威,往往在员工意见上添加自己的想法。这样做也许可使创意的质量水平提高5%,但员工执行创意的投入程度就可能下降50%。四是偏心,喜欢第一。“上司对员工的评价有多高”与“上司认为员工有多喜欢他”以及“员工有多像上司”有着更高的关联度,而与“员工对公司的贡献有多大”的关联度则低些。这是因为,理性上大家似乎都讨厌拍马屁者,感性上大家又反对唱反调者。五是执迷,目标失衡。人生或企业存在多重目标,关键在于平衡兼顾,特别是在多重目标发生冲突时,能够明确优先权重与排序原则。但是有些企业家只顾追逐财富,无暇关注家庭幸福、员工健康等目标,这样就难以得到全体员工的长期认同。
 
这些坏习惯几乎在所有的组织中均程度不同地存在,即使是在一些相对来说还算优秀的领导身上,也时常可以发现类似上面所提到的一种或多种坏习惯。领导者所处的环境使得领导者容易自我膨胀
 
人们在无意识中,有时会做出利令智昏的决策,这种情况被称为自利偏差。对于自利偏差,由于当事者自己并未知觉,而旁观者又不太容易知晓或识别那些比较隐晦的关联关系,有时很难发现;有时被旁观者指出,当事人却不愿意承认,认为自己的觉悟不至于如此低下。例如,在审理副总统切尼案时,美国最高法院大法官安东尼·斯卡利亚承认自己与切尼有私交,但同时在2004年3月否决了要求他回避此案审理的动议,声称如果自己作为“最高法院的大法官可以轻易被人收买,那么我们的国家恐怕无可救药了”
 
现实中,出于自利偏差而违背社会或个人道德观的事屡见不鲜。有些人嘴上说反腐倡廉,但是无意中就是抗不过利益的诱惑;还有许多学者对学术泡沫十分反感,而无意中受名利驱动又乐此不疲。一位曾撰写、主编过多种儒学著作并以研究新儒学闻名的专家——中国社科院某研究员,知而不行,学而无耻,不仅违法,而且失德,因涉嫌“人口走私”被刑事拘留。他利用访问美国的机会,几乎每次都会申请带一位“妻子”同往,然后“妻子”滞留美国不归,就这样,他先后带出6个“妻子”。这让人们反思,离开适当的制度环境进行所谓的纯粹国学研讨、教化,是否能够真正起到约束或改变人们行为之作用。面对利益诱惑而又缺乏足够的法律制约,无意识的自利倾向就会主导人们的行为。

企业培训网编辑】
关键词相关搜索
在线客服系统
在线客服系统