短期培训计划的含义与作用

短期培训计划的含义与作用

　　企业培训是在员工已有的岗位业务知识技能基础上的培训，决定培训计划期限的因素包括员工的数量、培训资源和培训需求的前瞻性。

　　所谓短期培训计划是指未来几年的培训发展计划，它以企业的人力资源规划和开发战略为依据，预先拟订未来２～３年的培训工作内容和实施步骤。它一般是按培训对象总体设计的综合培训计划，也可以是按培训对象分类设计的单项培训计划。短期培训计划一般由公司人力资源部或培训部负责组织制订，并与相关部门进行沟通确认。

　  短期培训计划的重要意义在于说明未来几年培训工作的内容和实施步骤，使员工的培训工作具体落实人力资源开发战略。从企业未来发展战略出发，指明培训的目的，明确培训的目标，分析培训的需求，确定培训的内容，规定实施的步骤，权衡资源的配置，使培训工作能够满足组织及员工两方面的要求。企业的发展过程是一个动态的、不断变化的过程，短期培训计划应当以培训需求的前瞻性为基础分析，使培训工作适应企业内部条件和外部环境的变化要求。员工培训是实现人力资源开发战略的实际工作过程，企业培训计划体系是衔接人力资源开发战略与培训工作的中间环节。在企业培训计划体系中，短期培训计划具有指导性的意义，它是当年培训总体计划制定的依据，是未来几年培训工作的指导性文件。