战略管理与经营决策沙盘实战模拟训练在职培训心得

战略管理与经营决策沙盘实战模拟训练课程

将一个企业从创立、成长、发展甚至破产的多年的运作浓缩在两天的时间里，激动、刺激，更重要的是在犯错误的同时明白了做企业的许多道理，如果10年前就知道这些道理，企业也许就比现在做得好多了。
这个游戏让我们对团队协作、团队角色定位、流程改进、计划执行等方面有了更的、深立体的理解。
原以为战略思维只是一个企业的CEO指定的企业发展方向，是一个很概括，不好度量的概念，通过学习我看到战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即从整体上来思考问题，远比各管一摊有效率得多。



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