总裁研修班学习心得之把握自己 创造未来

去年5月份我很荣幸的受公司的委派参加了由市委组织部组织的清华大学高级工商管理研修班的学习，在此利用今天的这个机会，对公司领导给予我到清华学习的关心及广大同事们在本人学习期间给予的工作上的支持，表示衷心的感谢！

这次能到清华名校深造和“充电”，我非常珍惜这个学习的机会，特别是当进入清华园的那一刻起，随着环境的改变，自己的观念也随之发生了“进了清华门，就是清华人”的换位转变。随着在清华8个月的学习，我和同学们系统学习了清华大学公共管理学院经济学、博士生导师韩廷春教授讲授的《中国宏观经济》， 清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师刘冀生教授的《企业战略》、中山大学管理学院财务与投资系主任，硕士生导师刘娥平的《财务战略与风险管理》、中国人民大学、国内著名战略管理、市场营销管理专家李永平教授的《创新营销与营销团队建设》、北京大学经济学刘启明教授的《战略性人力资源管理》；法学教授胡鸿高讲授的《商业法律与企业治理结构》等课程。学习中，校方的课程安排务实，时间安排紧张有序。随着每一天的专题讲座，教授们声情并茂、生动活泼的授课方式，使我学到了多门高层知识，个人感悟深刻，总体收获很大。
    本次进清华，使我收获大是：态度决定一切，心态反映信念，提升来自学习，成功取决创新。
本次培训，我直接体会有以下几点：
  1、从创造价值抓起；创造价值就是缩短时间，创造价值就是要从整理、整顿、整洁到全员、全面、全过程。要做到这些，必须用心，用真心，即：心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人格变，人格变则人生变。讲到心态，我认为，我们应该有一种感恩的、健康的心态对待我们生活中、工作中的每个人、每件事。
   
2、切实准确的定位，理性的认识，居安思危的防范意识；现代企业在当前竞争中，激烈的环境下一定要根据自身的条件，自身的优势以及不足来准确实际的定位，不能过于追求完美，过于理想主义，同时要有一定创新，增强市场、客户对企业认同度，要时刻树立居安思危防范风险的意识，提高自己的竞争力，比方我们公司现在的二大主业：工程担保及资产管理

3、创新、务实理念上的跨越；通过坚持科学、求实创新的态度，不断增强对工作的激情、增强对事业的热爱。从工作实际中的现实问题出发，从科学发展理论中寻找破解答案，充分发挥主观能动性。

4、企业与员工之间的关系，共同珍惜、共创美好未来；现在企业中越来越提倡以人为本，但怎样真正让广大员工参与到管理中去，怎样调动和培养员工的积极性，归属感，又成了各企业面临的新课题。通过学习我认识到，其实企业和员工之间应该是一种鱼水之间的关系，管理者应把企业打造成一个让每位员工拼搏奋进，努力工作，公平竞争展现自我价值的平台，为员工营造一种和谐、愉快的工作环境，以及良好稳定的薪酬分配是一个企业应首先考虑的，而员工们则应该充分珍惜关爱自己的企业，只有在日常的工作中努力拼搏，勤奋工作，为自己企业的健康发展贡献自己应有的力量，给企业创造出良好的社会效益和经济效益，员工们美好的愿望才能够得以实现。借用我们俞董事长一句话：企业发展了才是职工最大的福利。所以说企业与员工是相互离不开的，我们和自己的企业只有做到相互尊重、相互珍惜、相互携手，成全员工、成就组织，才能共创我们美好的未来。

求知迫切，期望太多，感悟颇深，心得更阔。还是一步一步从头再来，从一件件事重新做起，从自身目前工作认真做精、做好；这才不枉此次清华培训。我虽走出清华门，但“严谨、勤奋、求实、创新”的清华学风，“自强不息，厚德载物”的校训。“行胜于言”的校风时刻激励着我在今后人生中勤奋工作，不断学习，诚恳做人，为自己的企业多做贡献。 
 
清华大学研修班：http://www.gctmba.com/mba/