项目背景
“十二五”期间，医药工业销售收入保持增长，但是增速放缓。而放眼整个“十三五”，医药行业作为朝阳产业的特质不会改变，公众对于健康是刚需，“健康中国”概念的亮相也显示了国家层面对医疗健康行业的大力支持。在政策、技术、互联网等各方面的推动下，医药企业生存环境已经发生了巨大的改变，医药经济已进入新生态时代。
经济新常态已成定局，行业新生态时代拉开序幕，在此形势下原有人才的知识结构已不足以支持行业的发展。新的时代，新的要求，企业领袖的知识结构如何重新规划?个性化知识补充体系与能力培养架构如何建立?如何应对行业发展趋势?如何进行宏观分析预判?
中国人民大学在经过充分市场调研及专家考评后，面向医药新生态时态，以“行业发展+人才需求”为出发点，整合国内医药产业政策研究及产业分析的强势资源，创建“医药新生态时代企业战略领袖研修班”项目。
项目特色
行业大势前瞻性
前瞻性产业政策研究及产业分析，从政策、市场、产品、金融、互联网等角度启发思维，预见未来。
培养体系靶向性
围绕医药健康产业企业经营战略开展课程的设计，采用导师制+私董会+企业运营规划解决方案、未来发展规划培养体系。根据课程配置“享·智学”学习体系，开展读书指导、专家系列讲座、主题沙龙、论坛等，全面提升学员实战能力。
实战落地导师制
采用“咨询式导师制”，学员入学提交企业问题，由导师带领，通过小范围研讨、走访企业等建立解决方案，在学习过程中完成理论应用到实战转化。实现导师指导企业实际问题探究与实践落地，学习成果高效转化。
学员平台高黏度
汇聚产业精英，结合课堂学习安排拓展训练、企业走访、海外游学、海外考察、读书会、主题沙龙等，实现学员充分交流，熔炼班级团队，夯实信任基础，建立高黏性的“产业人脉圈”。
