课程总览
在互联网时代向“人机智能时代”迈进的时间节点，共享经济和企业社会化两个重要的趋势让公司的组织和竞争边界被打破，包括上市公司在内的高速成长公司需要全新的战略指引。全球顶尖公司谷歌、亚马逊、苹果、阿里巴巴、腾讯、华为、小米、乐视等“生态型企业”就是伴着这种需求，在生态系统竞争战略的推动下应运而生，生态思维是继互联网思维之后的划时代商业战略创新。同时，生态战略也是上市公司市值管理最重要的战略铺垫，目前几乎所有的快速成长公司都在推动生态系统布局。而对于快速成长的中小公司，了解行业生态和巨头竞争生态，对其寻找突破口乃至建立自己的生态系统将起到重要作用。
无论公司大小，生态思维都是一种全新的战略布局和市值管理指导思想。本课程着重对上市公司和快速成长企业高管进行生态战略的理论培训和实战指导，最低成本最快速度完成基本生态构建。
课程核心逻辑图：
图一：生态型企业量化构建模型
图二：战略矩阵分析—以华为示例
课程价值
1. 领先：国内商业生态理论开创者、英国《金融时报》中文网专栏作家、多家上市公司首席战略顾问周掌柜亲自授课，经特别授权，课程讲授的华为、小米和乐视等相关内容均来自独家案例系统，基于实战竞争的第一手真实信息;
2. 前沿：拟邀请阿里巴巴、腾讯、华为、小米、乐视等典型生态型企业的高管参与课程讲授，解读最新理念和实践，学员可对标生态型领先公司，完成自身战略的重新梳理和升级;
3. 实战：学员加入课程后将选择加入阿里巴巴、腾讯、华为、小米、乐视等标杆企业的五个战队，课程结束时共同完成所选企业的《生态构建战略》并进行分组PK，有机会获得相关企业高管指导;
4. 超值：对于上市公司和快速成长公司高管可以低成本获得周掌柜价值100万级别战略咨询的真谛和应用经验，并可迅速应用于战略和市值管理实践。
