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清华大学总裁班:工商管理(EMBA)总裁高级研修班【官方报名】

课程名称:清华大学总裁班:工商管理(EMBA)总裁高级研修班【官方报名】

开课日期:2020年11月21日

上课地点:清华大学

学   制:学制一年半,每两个月3天,8次,共计24天

学   费:68000

证书颁发:

课程介绍

清华大学工商管理总裁班:清华大学工商管理(EMBA)总裁高级研修班

培养经济新常态下

融智、融商、融天下的新一代企业家
清华总裁班 清华大学工商管理

【项目背景】

如何理解经济新常态?新常态下,如何为企业找寻新的发展动力?中国企业也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题,习近平主席曾经说过“打铁还需自身硬”,企业只有通过内部调整优化、在技术、企业战略、经营方式、思维模式、资本市场、人才管理等企业经营管理环节上修炼自身,才能在竞争日益加剧的市场经济环境下立于不败之地!

本课程突破传统的EMBA课程体系,特别增加了国家战略新兴产业等课程内容。本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。

【课程特色】

课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。

1:教学模式——采用名师名家+实践案例+训练营+顾问咨询等模式,真正让学员投入其中,学以致用。

2:博大智慧——聆听卓越企业家,国内外资深学者专家及世界500强高管的真知灼见。

3:放眼全球——深入全球多个国家以及企业考察交流,向优秀企业学管理。

4:平台搭建——建立企业家俱乐部,同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。

参训对象
各类企业董事长、总裁、总经理、总监、行长、会长、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
课程设置
(面授核心课程 + 企业参观走访+专题沙龙、讲座+拓展训练)

战略决策篇(战略决定方向、方向决定成败)

课程一:宏观经济与国际化思维

1:宏观经济形势与政策解读

2:中国宏观经济运行态势与调控动向

3:经济增长与产业结构变迁

4:中国企业跨国兼并、收购和投资

课程二:公司治理策略与机构完善

1:股权结构与股权治理

2:建立健全公司治理结构

3:分配机制的设立与执行

4:治理结构完善措施和路径

课程三:企业战略决策、设计与执行

1:决策的科学与艺术

2:评估业务和竞争环境

3:确保战略与实施保持一致

4:战略创新与实施及文化创新

课程四:企业转型升级与商业模式创新

1:转型升级的时机、趋势和关键

2:产业链分析与商业模式选择

3:商业模式的创新

4:商业模式的力量

课程五:经营创新与超越性思维

1:新经济时代的紧迫性

2:克服思维障碍

3:商业创意思维

4:超越性思维的方式

课程六:新时代企业发展与管理变革

1:如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?

2:控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘

3:扩张产品领域及创建企业的兴奋点

4:企业突发事件的危机管理

互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)

课程一:传统企业的电商化创新和变革

1:传统企业电子商务战略的规划方法

2:传统企业电子商务战略实施重点

3:转型过程中面临的关键冲突

4:传统企业电商转型的成败案例

课程二:移动互联时代企业应对之策

1:企业对移动互联终端的应用

2:如何利用大数据进行客户分析

3:移动互联时代的企业实战营销

4:产业链的整合与模式创新

课程三:移动互联网时代的电子商务与O2O

1:O2O的本质与趋势解读

2:O2O运营模式与策略

3:O2O时代与企业转型

4:微信与O2O结合的闭环系统营销实战

课程四:P2P、第三方支付与众筹模式

1:互联网金融与支付系统

2:互联网金融与众筹

3:互联网金融与P2P

4:互联网思维与众筹

管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)

课程一:打造具有持续竞争优势的营销体系

1:用定位塑造竞争优势

2:衡量并提升顾客满意度

3:新营销理念与消费者行为

4:应对竞争者价格的威胁

课程二:企业目标管理与绩效考核

1:目标的设立与分解

2:绩效考核工具评析与适用技巧

3:绩效考核的重点与难点问题解析

4:绩效面谈实战技巧

课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值

1:关键置产与核心能力是什么?

2:服务认知

3:如何共享价值链

4:服务营销:从理念到行动

课程四: 精益思维的企业运用

1:精益思维与精益企业

2:以精益的角度思考解决“企业执行海啸”

3:精益思维与精益生产管理

4:精益产品与流程开发

课程五:企业运营中的法律风险防范

1:公司法相关法律风险

2:企业如何规范合同管理

3:企业经营的各环节中的法律陷阱规避

4:以案说法

课程六:领导者的危机公关与媒体应对

1:危机管理里中的指导原则

2:危机公关中应对媒体的原则

3:应对媒体采访的技巧和策略

4:化危为机--危机的背后是机遇

课程七:卓越领导之道与中国式领导力再造

1:领导的第一基本功—知人善任

2:危机与复杂伦理局势的领导力

3:中国特色领导力

4:领导者与管理者的差异性

课程八:现代企业财务管理与纳税筹划

1:现代企业的财务体系构建

2:财务分析方法

3:走出企业纳税的误区

4:税收管理体系的建设与完善

课程九:企业流程改善与运营管理

1:制定标准化的业务流程

2:企业价值链运作、销售流程化

3:选择正确的发展路径

4:精细化运营管理实践及案例解析

课程十:企业传承与接班人培养

1:企业传承概述

2:企业传承三大核心课题

3:传承案例分析

4:接班人培养计划

资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)

课程一:战略重组与并购整合

1:现代企业产权制度的变迁

2:企业资产的剥离、置换、出售、转让

3:资本构成与债务机构改善

4:重组与并购整合过程中企业价值评估

课程二:风险投资与私募股权投资

1:风险投资与私募股权对企业发展的作用

2:企业如何进行私募股权融资

3:企业风险投资与私募融资的主要环节

4:PE/vc的退出机制

课程三:企业融资实务

1:中国企业融资模式分析与选择

2:债权融资与股权融资

3:企业债券、典当融资、信托融资

4:中小企业融资模式的组合运用

课程四:企业上市战略选择与操作实务

1:国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

2:企业上市的地点、时机与方式的优化选择

3:国际资本市场上市融资的问题

4:海外上市流程、审批、监管及注意事项

国学智慧篇(中国文化根基、涵养王者之气)

课程一:毛泽东统帅之道与企业经营

1:毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

2:商场游击战的法则

3:十大军事原则

4:战略思维模型

课程二:《周易》与管理

1:阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论

2:五行理论--五行观念与五行相生相克

3:四柱说与人生命运

4:《周易》风水与建筑环境

课程三:儒家的修身与治世之道

1:儒家思想的精髓

2:中国企业家精神模式

3:儒家经典著作导读

4:儒家思想与现代生活

课程四:孙子兵法与现代商战

1:孙子兵法战略范畴及理念

2:孙子兵法战略艺术

3:孙子兵法在商场中的应用

4:孙子兵法与领导科学

战略新兴产业与创新科技成果转化

1:技术创新与新兴产业发展

2:高端装备制造产业的发展现状与前景

3:新材料开发、利用与产业发展

4:太阳能电池产业化及光伏产业链合作

5:高新技术制造产业建设与制造业结构转型

6:先进制造技术与低碳制造

7:物联网产业现状、趋势与产业链构建

8:信息技术发展与信息产业升级

师资介绍
余 斌:现任国务院发展研究中心宏观经济研究部部长,研究员

陆 德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席

史 炜:国家发改革委经济体制与管理研究所研究员,产业研究室主任

姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导

江 英:中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔

金占明:清华大学经济管理学院教授,企业管理系副主任

刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家

路长全:中国最具价值的营销实战专家,曾任伊利、远大、跨国公司等企业高管

许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授

王晓毅:清华大学人文学院教授

刘启明:北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁

袁 立:资深投资银行家、管理专家, 现任教于北京化工大学

周 立:管理学博士,清华大学经济管理学院会计系教授

黄 嵩:北京大学投资银行学会会长,著名金融实战专家

高贤峰:北京大学博士,清华大学访问学者

张 伟:北京大学金融学博士、北京大学投资银行学会会长

刘大伟:宜信公司高级副总裁

艾学蛟:经济学硕士、管理学博士、北京大学危机管理课题组组长

唐 彬:易宝支付CEO及联合创始人

于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长

刘平安:金融实战专家, 北京金长川资本管理公司总裁,执行董事

宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁

于晓非:著名佛教文化研究专家,中央党校教授

孙立群:南开大学历史系教授、博导、央视“百家讲堂”嘉宾

天 机:阿里巴巴集团O2O项目市场负责人

刘东明:中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任

贺正生:中华全国律师协会会员,北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员

★备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

教务信息
【学习方式】

学制一年半,每两个月3天,8次,共计24天

【收费标准】

68000元(包括主讲老师授课费、教材、讲义费、午餐费、教学管理费等,食宿自理。)

【报名办法】

将报名表填好后发送至教务处,经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室或直接将填写完整报名表传真至 010-62780918

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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