本课程是目前最有效的魏朱商业模式体系，从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、自由现金流结构和企业价值六个角度解析企业的商业模式。为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的商业模式落地方案，助力企业实现的最大价值。
“当今企业之间的竞争，不是产品与产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”
——世界级管理学大师彼得·德鲁克
“我们今天这么多负面新闻，我们应该觉得非常荣幸，因为确确实实我们是给现有的这些玩家造成了冲击，让他们真心感觉到痛才来骂你。如果没有人骂你，说明你的商业模式并不比他先进。”
——京东商城刘强东央视《对话》节目
商模学习两大阶段
商业模式学习 两大阶段
⊙上集：《BM设计2.0》
⊙中集：《BM创新3.0》
⊙下集：《BM路演》
商模学习八大价值
课程特色及收获
采用“1+2”的高层团队学习模式，商业模式设计与重构不仅需要董事长的高瞻远瞩，更需要中高层部门信息对等，得到积极响应和配合，更能上下贯通，执行到位。
为企业高管、创业者提供商业模式策划与再造的方法、实务，以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到学员企业之中。
教学员如何制定一套商业计划书，如何生动的去讲解自己的商业计划书。
增值服务：
赠送今朝老师的演说班，为期两天。解决您的演讲紧张，引爆您的演说潜力。
两年内可以免费复训。
