朱军老师 生产管理专家

　　12年大型制造业生产与品质管理经验

　　5年的生产培训管理经验

　　历任品质经理、生产经理、项目经理、厂长

　　曾任：富士康科技集团丨7年生产主管与项目负责人

　　曾任：欧菲光科技集团(触摸屏龙头企业)丨生产&品质经理

　　曾任：晟光科技股份公司丨任厂长兼总经理特别助理

　　擅长领域：班组长/主管管理系列、品质系列课程

　　实战经验：

　　1.参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上;

　　2.HP显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案，在半年之内，6条生产线顺利移转，主导并通过了惠普客户、CCC认证等一些审核，顺利量产，良率与深圳厂区一致维持在99%。

　　3.参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线，并顺利通过量产，主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品，出货客户有：Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等，Sensor段良率也稳定维持在97%。

　　4.参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施，前三名中级内训师，满意度调查平均评分在94.2分。

　　5.担任晟光科技股一期工厂厂长，主导安徽蚌埠的工厂从0开始建设，品保部发展到80多人，各个质量体系建设完备，通过ISO9001质量体系认证，多个客户的审核，一期工厂在2012年的年利润2000万。

　　6.参与惠州某外资电子厂MTP中层管理能力提升项目，历时6个月，和测评、调研、培训、辅导、测评结案5个阶段，中层管理能力整体测评从69分提升87分。

　　7.主导东莞某PCBA电子组装厂年度的中高层管理能力提升项目，历时2016年整年，并负责课级主管的《TWI》课程实施。

　　8.参与顺丰科技TTT项目，从调研、培训、1对1辅导、认证结业，历时3个月，33名内部讲师，通过率为85%，得到顺丰集团领导、顺丰科技培训经理大力赞赏。

　　主讲课程：

　　一、班组长管理能力提升系列

　　1.《优秀班组长管理能力提升》

　　2.《TWI一线主管能力提升训练》

　　3.《实践型班组长管理能力提升》

　　4.《卓越班组长综合管理能力提升》

　　二、现场改善与管理提升系列

　　1.《5S/6S推进实务》

　　2.《班组长现场/会议管理》

　　3.《TQM全面质量管理》

　　4.《8D 问题分析与解决》

　　5.《QC七大手法运用实务》

　　6.《一线班组团队建设与管理》

　　7.《TWI 基础主管管理能力提升》

　　8.《基层主管工作教导与部属培育》

　　9.《精益生产概论与推进实务》

　　10.《从专业走向管理》

　　11.《生产经理人综合能力提升》

　　12.《执行者--提升执行力 打造竞争力》