2003年尹老师进入建滔化工集团，历任操作工、主操、班长、车间主管、仓库经理、培训经理、华南化工部总裁办助理，期间协助公司制定企业发展规划，经营方针、年度计划，掌握公司整体运营状态，为公司及时做出经营决策提供第一手材料。期间，建议成品包装改造，使包装工由原来的12人减少至3人，仅此一个岗位每年为公司节约成本约30万元;检查公司各项发展计划及执行结果，建议TBBA车间干燥工序改造，使干燥时间由原来的240分钟缩短为185分钟，使TBBA年产量由原来的5600吨增长为7200吨;组织相关人员审查、督导、考核，建议公司实行轮岗制，一人多岗多能，并与车间其他人员一起进行各项优化升级，使TBBA车间员工由原来的102人减少至67人，产量由原来的5500吨增长至8500吨，集团于2011年，获福布斯杂志连续两年评选为世界2000大上市公司。

　　主讲课程(共9门)

　　精神领袖——高阶领导力

　　授课对象：适合中高层管理人员

　　拒绝忙乱——高效时间管理

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　　冠军团队的领导秘密

　　授课对象：适合管理人员

　　互联网加——管理者硬功夫与软实力12模块训练

　　授课对象：各级管理者/后备干部

　　事半功倍——管理精英的8大工具

　　授课对象：适合各级管理人员/管理后备队

　　突破思维——问题分析与解决

　　授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员

　　心心相印——有效沟通与团队协作

　　授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员

　　有的放矢——目标管理与计划实施

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　　众志成城——打造高绩效团队

　　授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员

　　师资联系：李主任 13911249815