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讲师简介

讲师编号:24342

    人力资源管理实战专家——胡如意
  • 讲师姓名:胡如意
    授课费用:电话咨询
    擅长领域:人力资源管理
    所在地区:北京
    讲师类别: 企业培训网认证讲师
详细介绍

  胡如意老师 人力资源管理实战专家

  中国政法大学EMBA

  全国人力资源管理师

  建设银行、招商银行、华夏银行特聘讲师

  云南华业集团、海达集团特聘人力管理咨询顾问

  8年管理者技能及素质提升培训辅导实战训练师

  15年人力资源管理从业经验(国资/外资500强/标杆股份制企业)

  曾任:进出口集团公司(国企)丨销售经理

  曾任:家乐福有限公司(世界500强外资)丨人力资源部经理

  曾任:中致远路威(外资)丨人力资源总监

  曾任:迪坤汽车集团(股份制)丨人力资源副总经理

  胡老师有15年人力资源管理从业经验(国资/外资500强/标杆股份制企业),专研并实践于企业运营管理、人力资源体系建设和管理人才培养,曾服务于家乐福、中致远路威、迪坤汽车集团,担任人力资源副总经理等岗位;擅长于企业人才管理、绩效提升和管理层后备员工技能等方面培训,连续2年被华业集团和海达集团聘任为人力管理首席咨询顾问,曾为商业银行、汽车行业、制造行业、学校等管理层和骨干员工轮训260多期,总培训课时上2万余课时,培训学员达近1万人,培训学员综合满意度达95%以上,企业内训返聘率达90%。

  职业经历:(8年连锁+7年汽车)

  ★ 世界500强企业、国际化零售连锁集团——家乐福集团(外资)人力资源部经理,负责组织制定和完善人力管理制度并监督执行,搭建培训体系,成功培养出2名人力主管;所带领的人力团队获得在中国区人力资源管理108家店面审计评选出的前3名。

  ★ 全国大型汽车经销商集团企业,20个4S店——中致远汽车集团(外资)人力资源总监,获得国家二级人力资源管理师资格证,进行企业人才管理,培养了2名优秀人力资源经理。

  ★ 云南第一新能源汽车销售集团——迪坤汽车集团(股份制),人力资源副总经理,负责搭建人力管理体系外,顺应组织发展,开展申请国家人力政策补贴项目,成功为企业申请金额累计26万元,有效降低了人工成本5%。

  部分成功案例:

  ¤ 华业集团及下属公司,人力资源/管理系列课程 轮训20场次

  自2015年起,为华业集团分享《非人力资源经理的人力管理》、《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》,后聘请胡老师为华业房地产、华业金融小贷公司、波息湾度假酒店、澄江水泥制品厂等集团下属企业续订同类课程,授课案例呈现实战落地,课程条例清晰、节奏感强,引起共鸣,获得集团一致好评,同时聘请胡老师为华业集团人力管理咨询顾问。

  ¤ 海达集团及下属公司,人力资源/管理系列课程 轮训18场次

  自2016年起,为海达集团分享《非人力资源经理的人力管理》、《降耗增盈——经营、办公环境5s管理》,追订胡老师《管理者角色定位认知和必备管理技能》、《团队建设——高效执行力》等课程,为普发环境工程有限公司、云南庭院设计公司、柴森科技有限公司等其下属公司授课。课程用数据和标准说话,可实操性强,体验式授课、课程引人入胜,学员记忆犹,纷纷点赞。海达集团并聘请胡老师为海达集团人力管理咨询顾问。

  ¤ 农村信用社7家支行,人力资源/管理系列课程 30期

  自2015年起,为农村信用社银行7家支行行长及管理层分享分享《经营环境5S管理》、《高效时间管理》、《领导力提升》通过结合企业发展情况及当前经济热点问题,为员工提供实用价值的课程分析和讨论,增强学员对课程更深刻理解。

  ¤ 招商银行6家支行,人力资源/管理系列课程 20期

  自2014年起,为招商银行广福路支行、南屏街支行等定期为6家支行行长及管理层分享分享《非人力资源经理的人力管理》、《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》,课堂呈现“ 快乐+智慧+思考“的学习氛围,注重启发学员的自主思维动力,推动培训效果转化,真正做的学有所用。

  ¤ 车管家8表连锁店,人力资源/管理系列课程 24期

  自2016年,为车管家系统定制人力资源/管理系列课程,全程陪伴辅导,结合企业发展实际情况,为员工提供实用价值的课程分析和讨论,迅速提升增学员的管理技能。

  ¤ 云南财经大学, 人力资源/管理系列课程 5期

  自2015年起,为云南财经大学管理层分享分享《卓越管理者之冲突管理技术》、《职业生涯规划》,有节奏感课堂,注重启发学员的自主思维动力,解决问题能力,真正做的学有所用;当场续订了《职业生涯规划》2期。

  ¤ 四方集团,人力资源/管理系列课程 4期

  自2014年起,为四方集团分享《非人力资源经理的人力管理》、《高效会议》、《组织建设和管理》,

  当场追订4期后备管理人员 《非人力资源经理的人力管理》、《高效会议》课程,提升后备管理技能。

  主讲课程:

  01人力资源系列:

  《企业文化打造攻略》

  《人力资源精细化管理提升》

  《金牌面试官招聘攻略:精准招聘与面试》

  《经济新常态下劳动法规与用工风险防控》

  《经济新常态下非人力资源经理的人力资源管理》

  02管理技能系列:

  《卓越管理者之时间管理》

  《卓越管理者之冲突管理技术》

  《卓越管理者之经营5S管理》

  《卓越管理者之打造高效团队执行力》

  《卓越管理者之管理者6大必备技能》

  《卓越管理者之角色认知与必备技能提升》

  授课风格:

  ※ 亲切随和,主张“快乐+智慧+思考”的培训模式,让学员在轻松的氛围中学习、思考和提升;

  ※ 培训过程中以学员为中心,注重启发学员的自主思维动力,推动培训效果转化,真正做的学有所用;

  ※ 课程主要以精准理论和实战案例互动,通过结合企业发展情况及当前经济热点问题,为员工提供实用价值的课程分析和讨论,增强学员对课程更深刻理解。

  服务客户:

  金融行业:招商银行南屏街支行、招商银行广福路支行、华夏银行等高新支行、淮安农村商业银行、中国农村信用合作联社、林西农村信用合作联社,宝鸡农村信用合作联社、河南洛阳农村信用合作联社、江川县农村信用社、中国农村商业银行、华业金融小贷公司……

  汽车行业:一汽大众、东风标志雪铁龙、广州本田、众泰汽车、驰泰奥迪、重庆四方集团、大昌行、行无忧汽车销售公司、车管家、百援精修、上海大众、昆明斯柯达……

  制造行业:正大集团易门分公司、澄江华业磷化工、云南派力护栏厂、中药厂、驰宏锌锗股份、贵阳高速、广州地铁、成都电力、泸州老窖、昆明钢铁制造厂、传奇护栏制造厂、马龙磷化工厂、宣威焦化厂、师宗水泥厂、昆明化工厂……..

  快消品行业:康师傅、必胜客、沃尔玛……

  地产/酒店:华业房地产公司、波息湾酒店、阳光酒店、7天连锁酒店……

  高等院校:云南医科大、西南林业大学、云南财经大学、安宁技师学院、云南理工大学……

  其他行业:昆明长水机场、云南柴森科技有限公司、顺城购物中心、南方航空、美的集团、普发环境工程有限公司、海达绿化有限公司、永腾绿化有限公司……

关键词:张少卿  销售管理  客户管理

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