网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
您现在的位置

首页 > 培训资源库 > 管理资料 > 财务管理 >

财务管理到底是什么,为什么商业大佬们都精通公司财务?
  • 更新时间:
  • 资料大小:未知
  • 资料格式:word文档
  • 评分等级:★★★☆☆
  • 关键字:
  • 下载说明: 选购本站课程,可免费下载本站资料....
  我有个老朋友,一家在深圳的初创企业的财务总监,“被裁员”在家已经一个多月了。他来找我诉苦,平日里很健谈、很有意思的一个人,突然变得像是苍老了十几岁。

  上有四位年迈的老人,下有一对乖巧听话的女儿,太太在家相夫教子;作为刚过四十的家庭的精神和经济支柱,裁员给整个家庭带来的打击是毁灭的。

  裁员前他可能和千千万万个人到中年,事业小有成就的男人一样,过着表面上妻贤子孝的幸福生活。可是,这幸福背后,是压力,是薄冰,一击即碎。

  朋友的经历给我们的警示是,我们该怎么办?该做怎样的准备?

  有人说,身体健康很重要;有人说,开心快乐很重要;也有人说,知识渊博很重要。每个人都有自己看待世界的角度,不过对于“漫漫人生路”来说,我想多数人会同意,最重要的莫过于坚实的财力。而拥有坚实的财务财力的第一步是,你要懂“财务”而且懂得“财务管理”!

  财务管理就是一套应用工具、经验模型或者说是应用标准。我们使用这套工具就能简便的让企业的经营管理变得标准化、透明化、可读化,从而找出公司经营管理的问题所在;或者发现公司的优势和问题。“不是每一个对数字敏感的人都会成为优秀的老板,但是优秀的老板往往会牢牢地把握住企业的数字。”美国历史上第一位亿万富豪洛克菲勒的第一份工作就是会计师,而对企业数字的研究和精准的把握,则帮助洛克菲勒在短短数十年当中,做出正确的决策,把自己的石油企业做成了全球第一。

  著名的运动品牌“耐克”的创始人菲尔奈特,第一份工作也是会计师。同样对企业数字的深入研究,帮助奈特发明了“生产线外包”的经营模式,从而成为全球第一的运动品牌。

  但是一提到财务管理,很多人就会联想到一堆恐怖的数字和专业的术语,令人生畏。更多人则会认为会计所做的事情与自己企业经营毫无关系,根本没有必要去了解和学习。当然也有不少人注意到这些数字的重要性,但又不知道如何下手去系统性的学习,学习过程中困难重重。

  对于经营者觉得财务和自己没关系,或者无心学习,却又励志要做大老板、做跨国企业CEO,我的统一回答是:如果你不懂财务,那这一切都是白日梦。

  前面提到的亿万富翁,比如洛克菲勒、耐克创始人奈特,到今天的科技金融大鳄、知名跨国企业CEO无一不是对财务非常精通。

  作为投资者,通过财务模型找到更好的投资标的,或者防止投资者选择表面光鲜而实质破烂的公司;作为经营者,学会管理公司的标准手段和逻辑,找出自己的优势和劣势,扬长避短,立于市场竞争不败之地。

  举一个去年小米IPO的例子,不知道你有没有翻看过小米的招股书?597页的招股书当中,纯财务资料占了全部内容的1/3,如果把和数字相关的内容全部统计一下,2/3的内容和企业经营的数据有关,也就是与财务有关,所以不懂财务,怎么可能上市?一个不会运用数字工具的人,很难成为这个行业当中的佼佼者。

  如今众多互联网巨头的当家人也是财务出身,比如阿里巴巴集团CEO张勇、蚂蚁金服CEO井贤栋、新浪董事长曹国伟、携程CEO孙洁等,无一不是精通财务管理的专家。

  其实传统行业巨头也有很多财务方面的专家被任命为当家人,比如万科董事长郁亮、平安集团CEO任汇川,也是从财务出身,有很深厚的财务管理技能。不懂财务可能越来越难以管理好企业。

  一个管理者想要成功,只有熟知每一个数字背后真正的意义,才能做出正确的决定。一个投资者想要盈利,只有找出企业的核心价值,才能发现真正值得投资的优质企业。


  本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!

相关资源推荐
在线客服系统
在线客服系统