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企业创新发展是新旧动能转换的决定性力量
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  所谓新旧动能转换,其本质和核心就是依靠科技和机制创新实现高质量发展,也可以说是跨越式发展。这种转换,必定引起发展方式及运行机制等一系列变革,其中具有基础性、长远性和决定性的主体力量是企业。当然,就转换中的地位、功能、作用而言,军工企业和民用企业,国有企业和民营企业,必定各有不同,但也必然有普遍的规律性。根据多年的实地调研和综合分析,对企业创新发展规律及特点形成一些初步思考,集中概括为以下十二口诀,希望对研究和推进新旧动能转换有所参考价值。

  上世纪九十年代初,邓小平同志谈到如何深化改革、扩大开放时曾尖锐指出,一定要换脑筋!新旧动能转换是前所未有的转型升级,你不换脑筋,跟不上形势发展,停留在原有的思维,仍按老一套办事,就可能犯主观主义、经验主义的错误,甚至可能被转换的巨轮抛下来。因此,推进新旧动能转换,首要的是换脑筋。核心是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步解放思想,更新观念,永不僵化,永不保守,永不停滞。要适应新旧动能转换的新情况,确立新的理念,形成新的思路,站在新的高度,开拓新的局面。所谓“脑筋一换天地宽”,道理就在于此!

  常言道,高瞻远瞩,洞察四方。实质是要认清大势,胸怀全局,力求做到:眼睛向上,看清方向;眼睛向下,看清市场;眼睛向外,看清对手;眼睛向内,看清自我。把各方面都看清了,看准了,想全了,想透了,就能把准方向,明确目标,抓住要害,重点突破,有所作为。即使遇到困难曲折,也能做到“风雨不动安如山,波澜不惊静如水”!

  大家经常讲,机遇和挑战并存,希望和困难同在。抓得住,就是要珍惜批遇、抓住机遇、用好机遇,而且善于把挑战转化为机遇。要深知,机遇稍纵即逝,企业必须有敏锐的眼光和洞察力,及时发现难得的发展机遇,并想方设法抓得住、用得好,发挥最大的效能。企业家务必把抓好用好机遇,作为一项基本功,这实际事关企业在市场激烈竞争中的竞争能力,事关企业的成败兴衰。

  企业治理是一门科学、一门学问、一门艺术,要精心、精细、精准。企业治理关键在于把全体员工的积极性、创造性、协同性调动起来,善于把压力转化为动力,把挑战转化为机遇。尤其是要把企业运行作为一个精密系统,把企业全体员工作为一个命运共同体,形成一盘棋、一条心、一股劲,众志成城,团结奋斗,开拓创新,确保成功。

  毛主席说过,从有历史以来,没有不搞实力地位的事情;搞实力地位,这是历史的必然趋势。实际上,大至国家,小到企业,没有实力就没有地位。在改革开放的大背景下,企业要在激烈竞争中占有一席之地,在新旧动能转换的大变革中作出应有的贡献,说到底还是要靠实力,尤其是科技实力。要牢记,科学技术是第一生产力,也是核心竞争力和核心战斗力。企业要创新发展、跨越发展,必须千方百计增强实力,靠增强实力,比靠什么都重要。正如邓小平同志所说,什么最可靠,靠自己最可靠!


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