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企业培训网谈如何提高销售管理团队战斗力
  • 更新时间:2019-10-14 15:04:00
  • 资料大小:未知
  • 资料格式:word文档
  • 评分等级:★★★☆☆
  • 关键字:2019-10-14 15:04:00
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  作为一家企业的管理者,Evin告诉我们,他最近遇上了一些非常棘手的问题。

  过往的几年,Evin公司早就已经具备了【数据沉淀】和【客户管理】的意识,只不过当时由于客户数量还不是特别大,所以Excel表也就够用了。

  但现在,公司的业务蒸蒸日上,Evin的管理工作却越来越难以进行了。

  根据Evin的描述,他目前的管理工作,主要是遇到了以下这些难题:

  1、优秀的经验和方法难以实现传递和复制,企业的业绩过于依赖于个人的能力;

  2、利用Excel表进行数据管理,容易发生乱码的现象,而且客户的信息也没有隐私性可言。

  3、积累了很多数据,却不知道如何对这些数据进行分析,从而挖掘更多的销售机会。

  而在经过一段时间的测试后,Evin发现,一旦业务员使用了小满的CRM系统,他跟进客户的全过程都将会被自动记录下来,譬如:

  1、业务和客户之间的邮件往来和附件会自动沉淀至系统,管理层可以随时查看业务和某个客户勾搭到了哪个阶段。

  2、业务通过社交媒体(facebook,linkedin等)与客户进行沟通的详情也会被记录下来,有任何不妥当的地方,管理层都可以进行遥控指挥。

  3、新增客户量、跟进客户量、EDM打开率、邮件回复率等基础数据也都会被记录下来,形成一份可视化的数据报表。

  从目前的测试情况来说,小满的这套CRM软件系统他还是比较满意的。

  尤其是数据分析这一块,能够帮助他实现精细化的团队管理。

  只不过,他感觉这套系统在对销售流程的把握以及数据录入的简易性上,可能还需要再做一些改进。


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