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北京大学企业培训管理手册

课程名称:北京大学企业培训管理手册

开课日期:2019年12月21日

上课地点:培训企业指定

学   制:

学   费:  赠送G币:68,000

证书颁发:

课程介绍
北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国第一所国立综合性大学,在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。今天的北京大学已经成为国家培养高素质、创造性人才的摇篮、科学研究的前沿和知识创新的重要基地及国际交流的重要桥梁和窗口。

企业内训课程体系介绍

一、【培训形式】

内训:进行详实的训前调研沟通后,针对客户需求量身打造符合客户发展战略的培训计划。

外训:客户可派遣中高层管理人员参加中心组织的定期培训。如:EMBA研修班、工商管理高级研修班等

二、【培训特色】

强大的师资阵容、完善的课程内容、针对性的课程设置

诊断式需求分析、咨询式培训方式、东西文化有机融合

1、课程设计

遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”原则,专业的课程设计导师为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案,多角度为学员提供领导思维、创新知识、专业知识和前沿理念等方面的课程设计。

2、雄厚师资

本着“高起点、国际化、专业化”原则,以北京大学教授和学者为主,同时邀请其他知名大学的教授、我国相关主管部门的官员和具有丰富的企业管理实践的专家组成师资队伍精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。同时中心已经建立完善的海外课程体系,学员可选择在美国波士顿大学、美国伯克利大学、日本早稻田大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、香港中文大学、台湾交通大学等国际名校学习。

3、教学灵活

突出“实践性、实用性、针对性”特点,秉承北京大学严谨治学风格,运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练习等多种教学形式,并对培训环节实行全方位、标准化管理。

4、管理规范

北京大学信息学院培训高层培训中心专门成立内训事业部,统一按《北京大学信息学院学员手册》规定的管理条例对学员进行管理,并建立学员学习档案。课程结束后,通过严格的教学效果评价过程,来实现不断完善和提升课程结构及教师授课水平的目的。

5、结业考核与认证

完成课程学习并经考核合格,由北京大学颁发结业证书。证书统一编号,可供人事部门在北京大学网站查询。

6、博雅总裁俱乐部高端社交平台

编入北京大学正式管理,建立学员档案,成为博雅总裁俱乐部会员。俱乐部定期为学员提供培训咨询,免费和优惠参加俱乐部组织的论坛等活动以及后续的增值服务。

三、我们服务过的客户

自2002年至今,北京大学信息学院高层培训中心已经为中国铁建、中国石油集团、中国石化集团、中国工商银行、中国银行、中信银行、民生银行、首都钢铁集团、首都旅游集团、中国煤炭地质总局、中国人寿保险、阳光保险、国家计划生育委员会、广州美星装饰、中国新兴集团、中华全国供销合作总社、中远集团天津散货公司、广东格兰仕集团、江苏省电力公司、大连商品交易所、云南红塔集团楚雄卷烟厂、云南曲靖卷烟厂、贵州习酒、中国神马集团、兖矿集团鲁南化肥厂、北京三元食品股份有限公司、北京出版社出版集团、广西新华书店集团、北京市政设计研究总院等300多家家企事业单位合作培养了大量的管理人才和骨干员工。同时中心还为北京、广东、江西、四川、香港等25个省(市、区)的10,000多位政府领导干部提供了政府公共管理课程的培训。

参训对象
各类型企事业中高层管理人员,国家机关事业单位高级管理人员。
课程设置

培训定制流程

北大内训定制


课程拟定及专题方向
一、宏观经济形势(1-2天)
1.当前宏观经济的走势与政策分析 2.中美经济资本市场与企业融资兼谈中国经济转型
3.社会热点解析 4.中国企业现状分析
二、为商之道与卓越领导(2-4天)
1.卓越领导与创新思维 2.中国传统文化的基本精神与当代价值
3.商帮文化 4.企业家的道与术
5.毛泽东领军之道 6.孙子兵法与经营谋略 
7.易经智慧与企业管理 8.儒墨道法与企业管理
9.禅家思想与心灵修炼 10.领导艺术与魅力
三、企业战略与品牌定位(2-4天)
1.战略管理新思维 2.战略决策与执行
3.博弈论对竞争策略的启示 4.企业品牌的创建与管理 
5.培育核心竞争力的成功模式 6.赢在商业模式
四、企业人本管理(2-4天)
1.职业化团队打造 2.员工职业素养养成
3.学习型组织 4.企业文化与忠诚管理
5.复制中层人才 6.情绪与压力管理
7.80、90员工管法 8.组织行为学
五、营销管理与竞争谋略(2-4天)
1.战略营销 2.营销管理与全程策划
3.流程营销 4.切割营销
5.攻心营销-以大客户为例 6.客户开发与客户关系深度经营
7.客户价值的识别与挖掘 8.新媒体营销与精准广告
9.消费行为学 10.评估和改进绩效营销
六、企业运营与流程管理(2-4天)
1. 供应链管理 2.企业流程再造
3.战略财务与风险防范 4.战略人力资源(招人、留人、与员工成长通道)
5.企业法律风险与防范 6.危机管理与媒体应对
7.信息化管理  

其他专题:

【行业专题】

【民营企业专题】

【投融资专题】

【国学专题】

【职业女性专题】

【职业素养专题】

【企业实战演练沙盘专题】

【体验式培训专题】

师资介绍
由北京大学、清华大学、中国人民大学、国家行政学院、中央党校等院校教授和国家机关相关单位的专家进行授课。以下是部分教授简介:

雎国余 著名经济学家,北京大学经济研究所所长

江 英 中央政治局集体授课人,毛泽东之孙毛新宇博士生导师

洪 兵 著名军事战略专家,军事科学院教授,博士生导师

钟朋荣 著名经济学家,经济学界京城四少之一

黄俊立 北京大学中国民营企业研究所所长

郎咸平 著名经济学家,香港中文大学教授

朱少平 中华人民共和国人民代表大会财政经济委员会法案室主任

楼宇烈 北京大学哲学系教授,博士生导师

赵士林 美国哈佛大学访问学者,中央电视台《百家讲坛》主讲人

杨立华 北京大学哲学系教授、博士生导师

朱孝远 北京大学历史系教授,博士生导师

王新生 北京大学历史系副主任,教授,博士生导师

牛大勇 北京大学历史系教授、博士生导师

路长全 中国最具价值的实战营销专家、北京大学客座教授

王建国 北京大学新市场经济与管理研究中心主任

董志勇 北京大学经济学院副院长、著名行为经济学家

黄恒学 北京大学政府管理学院公共经济学系主任

程曼丽 北京大学新闻与传播学院副院长

教务信息
[培养对象]

各类型企事业中高层管理人员,国家机关事业单位高级管理人员。

[培训时间]

按照课程时间,分为短期课程和分阶段的长期课程。短期课程一般为4~7天和10~15天,或1~3个月;长期内训课程可采取每个月上课,每次2~3天,持续一至两年。

[培训地点]

根据培训单位及课程的需要,可安排在北京大学校内、企业内部以及其他教学地点。

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源

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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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