武康大学心理学硕士班苏州主题沙龙| 做老板，要懂点博弈论与策略思维

发布时间：2022-08-04 20:45:14 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　流动的人心，不变的人性。

　　所谓管理，就是和人性做博弈。

　　唯善弈者，方能在管理中游刃有余。

　　韩非子有一句话：下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　好的管理者会尽人之智，而伟大的企业家则会尽人之心，尽人之欲望。而这正是管理心理与行为博弈所要揭示的管理智慧。

　　武康大学心理学主题沙龙·苏州站特邀浙江大学心理与行为科学系教授、博导，应用心理学研究所所长马剑虹教授讲授企业管理当中的行为博弈及决策艺术。

　　沙龙内容大纲

　　1.管理与博弈：世事如棋，博弈无处不在；

　　2.零和关系博弈：智慧、资源与意志的较量；

　　3.“双赢思维”是最好的博弈策略：把对方拉到你的船上来；

　　4.博弈取胜之道：学点读心术，重构“认知逻辑”；修炼情商，避免情绪的“陷阱”。

　　博弈论是探求人们如何在交互作用中巧妙地做出决策，优化自身利益并与对手形成均衡状态的学问。

　　马教授结合经典案例，用简洁明了、幽默风趣的语言将高深的博弈论讲解得通俗易懂。

　　结合企业经营管理中的实际问题，马教授循循善诱，引导企业家学员构建制胜策略思维，在错综复杂的商业互动环境中化繁为简、掌握主动，将利益冲突考虑在内，使企业决策过程更加合理化。

　　博弈的最高境界是双赢

　　博弈双方，一般博弈结果有三种情况：负和博弈，即由于博弈双方的冲突和矛盾造成的两败俱伤。零和博弈，指的是博弈双方中一方得益而另一方受损，且得益于受损在量上相等。正和博弈，指的是博弈双方的利益都有所增加。不管博弈各方是合作、竞争、威胁还是暂时让步，博弈论模型的求解目标就是使自身最终的利益最大化。

　　人生，就是一场接一场的博弈，每一步进退都事关成败。马教授通过“枪手决斗”、“剪刀石头布”、“The Beauty Contest”等博弈游戏带领学员置身于真实博弈场景中，体会博弈双方行为背后的认知和情绪特征。任何策略都是有利亦有害，切不可只知其利而不知其害，所谓智者，就是理性的决策者。

　　马教授告诉高管学员在企业的经营管理中，要有双赢思维，要把对方拉到你的船上来，将“零和博弈”转换成“双赢博弈”。企业间通过收购、兼并等方法进行资产重组，以实现双赢战略，正是博弈均衡的现实体现。

　　当前我们正身处一个高失衡的不确定性时代，商业环境更是风云激荡、波诡云谲。对今天的企业而言,战略选择和制定所面临的风险是前所未有的。作为企业一线的管理者，我们可能常常会感到理论的捉襟见肘——传统管理理论已越来越难以解释动态和变化，我们对实践的认识普遍滞后于实践。

　　博弈论作为一种新兴的理性分析决策工具，可以为企业的经营发展提供最有影响力的前沿理论支撑，要知道自1994年开始，一共有7届诺贝尔经济学奖与博弈论有关。

　　学习博弈论不仅可以使企业跟上现代化管理的步伐，实现高效管理，还能帮助管理者们能够更加从容地应对不确定性和快速变化的时代竞争，为自己和企业赢得更有利的局面和更好的结果。马教授在沙龙中传递给企业家学员的是对未来选择及企业决策的博弈智慧！

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）