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精品课程

北大标杆地产班走进康桥悦生活——战略解码与经营管理卓越实践深度研学

发布时间:2022-07-31 21:55:16  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  本次活动中,标杆地产近百位董事长、总裁学员一起走进康桥悦生活,通过实地观摩项目,沉浸式体验服务,亲身感受了康桥豪宅产品力和康桥悦生活的卓越管理实践,共同探索在新的时代背景下中小型物业公司服务力提升和创新经营之道。
  溯源匠心,品鉴美好
  作为深耕品质多年的房企,康桥以“品质筑家,相伴一生”为使命,始终坚守精研品质呈现美好的生活解决方案。
  多年来深入研究城市人居住需求以及生活习惯,沉淀出更懂生活的“5+好房”。
  第一站
  康桥林溪湾丨中原低密豪宅典范
  作为康桥低密度系列的首个作品,林溪湾曾因突破区域价格天花板而成为片区低密物业的领跑者,西班牙风格建筑、五重立体景观、130种植被、多种智能系统及14种康桥开发专利应用,一系列设计和投入使得项目不仅叫好更叫座。
  林溪湾依循原始坡地精心打造的桃源秘境,更是落成数年依然苍翠秀美且愈发繁盛,穿行其中,景观与建筑水乳交融,潺潺流水、秘境穿行,宛如公园度假般的游园体验,吸引同学们频频驻足拍照。
  在这样一个至今都难能超越的豪宅产品上,康桥悦生活创新实现专属+定制服务,确保物业不断增值,在环境管理上,更是运用了一整套智慧园区机械化作业方案,让落成逾十年的小区依然能够保持科技化、现代化、智慧化精进。
  第二站
  康桥九溪郡丨溪出名门郡望所归
  九溪郡是康桥旗下百万平米低密生态大盘,享有“里程碑”之誉,属于康桥旗舰产品系,曾一度问鼎郑州龙湖区,涵盖叠拼别墅、法式洋房、墅景高层等。
  走进九溪郡,一幅水景画卷缓缓铺展开来,花木扶疏、曲径通幽、移步异景,端庄典雅的法式建筑藏于风景之中,精巧的立面线条透露着内里的考究气质,色彩大于精致,融合突破了东西方无声的界限。
  第三站
  康桥悦生活E控中心丨智慧社区
  运营管理平台
  康桥悦生活E控中心主要集成三大核心功能,即视频远程品质检查系统,FM设备智能管理系统,数据可视化运营指挥舱等,极大地提高了运营效率和服务质量。
  在智慧化应用场景的开发和实践上,康桥悦生活通过互联网、物联网、大数据、云计算、AI等技术,实现了对物的智能管理和对人高效的服务。截止目前,已经取得中华人民共和国版权局登记的计算机软件著作权27项。
  在数字化的发展过程中,康桥悦生活的智慧科技服务平台展现出两大核心两点:
  一是,利用科技提速运营效率,服务品质和客户满意度,在行业中构筑了核心竞争优势。
  二是,在科技生态平台下,康桥悦生活能够充分发掘并满足客户生活需求。
  一家区域性的物业公司,是如何在短短的三年时间内规模扩张了五倍,完成从年营收不足2亿到8亿的飞跃,并成功在去年7月登陆资本市场?
  作为上市公司中收入结构排名前十的中型物业公司,悦生活多种经营占比已经超过营业收入的50%,在地产增速大幅放缓的今天,悦生活是如何通过经营创新大幅度提升增值收入比例确保公司增长?
  悦生活第三方物业服务合约比例已经高达75%,良好的服务品质和服务品牌固然是第三方物业愿意委托的基础,您想知道几百家中小物业愿意和悦生活合作的深层次原因吗?
  康桥悦生活高速成长的背后,到底有哪些战略洞察和管理支撑?
  其规模增长、增值服务、智慧产业、品质管控、科技应用,项目操盘,有着哪些不为人知的独门心法?
  康桥悦生活堪称物管行业的“现象级标杆”,带着上述问题,下午研学活动正式进入主题分享交流的环节。
  首先标杆地产EMBA总裁高级研修班班主任邢靓老师代表主办方向所有参加本次活动的同学们表示了热烈的欢迎。
  接下来康桥悦生活董事长戴卫总上台致欢迎辞,代表康桥悦生活欢迎全国各地同学们的到来,他表示会毫无保留的把康桥悦生活战略、运营、管理等方面的经验分享出来,也希望同学们能够深入了解悦生活,了解物管行业发展趋势,共同为行业的发展贡献力量。
  在房地产行业高速且繁荣发展的时代,物业企业往往以地产配套这一配角的身份存在,地产企业用开发利润反哺支撑着物业公司发展。
  今天地产行业进入深度调整期,开发逻辑都发生了剧烈的变化,利润微薄无力保全物业的时候,物业企业又应如何应对这一突如起来的“苦日子”,有没有机会实现逆势突破?
  踔厉奋发  笃行不怠
  康桥悦生活董事长戴卫老师以《危机下,中小型物企如何逆袭成长》为主题进行了分享。
  戴董从物业企业当下的生存危机入题,提出了企业生存四宝:保品质、扩规模、聚团队、增效益,指出康桥悦生活将坚持深耕品质服务,打造多元化业务模式。
  康桥悦生活打造的多元服务产品体系,涵盖住宅、商业、写字楼、产业园、公共物业等,在强劲的品牌优势和科技研发支持下,先后与多家企业达成战略合作,市场化、产业化能力突出。
  知己知彼 预见未来
  在服务力越来越受到重视的当下,物业服务作为房地产在新的时代背景下尤为关键的核心竞争要素之一,一定要能够独立站稳、行远,物业企业应该作为独立的个体,清晰了解行业的趋势和当下的选择。
  钧涵顾问董事长谢志华老师以《物业行业趋势与物企战略选择》为题做了精彩分享。
  谢老师指出目前来说规模化、多元化、科技化、资本化仍然是行业的四个基本发展主题,物业行业各细分业态各有千秋,但各类业态市场集中度都不高,各业态领域有不同的竞争格局与经营效益,中小企业仍有大把机会。
  中小物业企业来说,应该充分抓住自身资源优势, 积累规模和专业品牌,为后期市场化发展奠定基础。
  强强合作 共赢未来
  钧涵顾问作为泛地产行业权威专家,辅导并陪伴了很多优秀地产企业、物业企业的发展,康桥悦生活则以悦服务、智科技为核心价值,不断打破服务的范围与边界,深度参与城市服务,保持着规模和发展能力优势。
  钧涵顾问和康桥悦生活有着很深的渊源,本次课程期间,在同学们共同鉴证下,钧涵顾问与康桥悦生活合作正式签约,并联合进行了品牌发布。
  一天的课程结束了,主办方精心准备了总裁欢迎晚宴,康桥悦生活助理总裁郭擎天老师开场致欢迎辞,高景亚太房地产研究院院长纪文港老师、钧涵顾问董事长谢志华老师先后上台致祝酒词。
北京大学房地产班 房地产开发与金融(EMBA)总裁班 北大房地产开发与金融班
  开源
  开源是物业企业获得收入增长的“基石”,包括业务性开源和经营性开源两个层面,百强及标杆企业深谙“向规模要效益”这一行业逻辑,通过加大投入获得新项目和规模的增长,对物业企业来说,加大多经产品投入,可增加收入和利润来源,多家龙头物管企业多种经营利润贡献超40%。
  提效
  提效是提升运营效率,是物业企业将投入进行高杠杆变现的“主引擎”,一是运营手段的提升,二是运营管理水平的提升,近几年,百强与头部企业在内部运营效率的各项指标层面都有所提升。
  降本
  降本是消除无效投资和成本,一是投资决策阶段严格把关避免投资失误,二是在后期运营阶段减少成本浪费
  郭老师重点讲授了物业企业如何通过精细化管理带来的经营质量的提升,康桥悦生活通过经营开源和成本管控实现了快速发展。
  修老师针对物业企业在人才培养中面临的困境,指出物业行业的快速发展需要大量的战略性人才(复合型人才),对人才的要求越来越高,新形势下,标杆企业已经转变人力资源管理思路,逐步从“成本管理”角度过度到“资源管理”,“赋能”的角度。
  许老师分析了物业企业如何做好前期服务给地产或甲方带来价值,分享了康桥悦生活多种经营开展实践。
  主题论坛
  《洞察与预判:物业行业的未来发展》
  本场论坛由高景亚太房地产研究院纪文港老师主持,康桥悦生活董事长戴卫老师和钧涵顾问董事长谢志华老师就物业行业的前世、今生与未来,物业人如何适应变化、如何提升、如何跟上节奏进行了现场研讨,纪老师代表中小房地产企业,戴老师代表中型标杆物业企业分享经验,谢老师则代表行业研究专家将研究实践成果和关键进行了分享。
  继往开来 再续新程
  两天的课程充实且连续,既是一场理想生活的品鉴之旅,也是一次关于物业行业前瞻思想的巅峰对话,高景亚太作为地产行业领先的研究与培训机构,将不断的探索一个又一个的标杆经验,带领中小房地产企业家披荆斩棘,在新的时代背景下依然领跑区域,傲视群雄!
  课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)
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