北大标杆房地产班课程走进山西万霖地产，企业营销新增长内训圆满举行

发布时间：2022-07-30 22:30:27 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　本次课程基于地产行业现状，面对复杂多变的市场，有人躺平了等待政府救市，有人却看到了机会奋起把握，从行业来看，这一轮地产调控就是要去杠杆化、去投资化、去资本化、去劣质化，根本不存在救市，只剩下房企认清形势快速行动，实施转型和升级的机会了。

　　房子卖的不好，究竟是

　　市场的问题还是房企能力的问题？

　　持续低迷的地产市场

　　到底有没有跳出销售困境的好办法？

　　7月27-29日，地产营销新增长模式创始人，新增长战略顾问雷刚老师走进标杆地产平台优秀同学企业——山西万霖地产，进行了为期3天的项目调研和营销培训、辅导。

　　第一天上午：高景亚太房地产研究院院长纪文港老师、新增长战略顾问雷刚老师、标杆地产硕士学位班班主任王彦辉老师一行在硕士班同学马总的陪同下参观了住宅项目和商业项目。

　　目前的市场情况下，很多城市房企销售竞争激烈，房源供过于求，企业更加重视产品品质，重视客户的需求等；而在这里市场房源供不应求的情况下，万霖地产马总能够做到重视产品品质、重视客户需求、重视物业管理等方面，这样的高瞻远瞩实属难得！这是对客户、对企业、对社会责任心的体现，是良心企业家的表率！

　　内训课程开始，由万霖地产董事长马总、高景亚太房地产研究院纪文港院长为本次学习会议致辞。

　　马总致辞意味深长，讲述做企业的初心、用心、专心、诚心，决心和信心，并号召全员为之努力！

　　纪老师从行业发展趋势、不同区域市场情况对比，企业整体发展、现阶段重点工作汇总梳理、公司组织架构、企业文化打造、团队配合协作等方面致辞发言，给与大家不同视角的经验信息，并客观分析给出建议鼓舞士气！

　　【营销新增长培训】

　　从第一天下午正式开始，一直持续到第三天下午结束，其中经历了四个模块九大主题：

　　达成增长共识+营销增长共创

　　同学企业全体中高管参加，雷老师通过生动案例重点讲如何化解团队内耗，提振中高层士气，首先让领导层对发展达成共识、对目标达成共识、对增长达成共识。接下来启动全员参与营销，现场找到新的增长点。

　　认知的重要性！认知等于发展的天花板！所有问题的答案都在更高级别的认知里！

　　认知力=竞争力

　　找到增长空间+找到经营指标

　　雷老师解读房地产是“日不落”行业，分析出三四线城市市场的机会，让大家收获了满满的信心和营销变革的决心！

　　提出传统的销售路径和模式，已经不适合当下的“供需”要求，强调了管理者必须掌握团队该经营什么？管理者管什么，怎么管？

　　建立目标体系+建立达标体系+

　　营销增长策略

　　当下，房企融资难且成本高，销售回款是最佳最好最捷径的融资渠道，而目标制定与目标达成是房企的“命门”。很多企业有目标体系，但缺乏系统性的“达标体系”。

　　雷老师讲解了目标达成的4大经营思维，并现场帮助大家搭建达标体系的管理模型，彻底把管理做到高效化、人效化、时效化、节点化、落地化等。

　　营销增长策略+营销过程管理

　　雷老师通过4大设计+8大赛道+8大策略，针对同学企业进行系统性“营销新增长设计”，全员对“新增长”充满信心，在老师的辅导下找到了清晰的达标路径和策略，并完成了执行动作的现场演练。

　　抓好过程，成果才能自动显现。老师提出达标管理的关键在于日达标管理，即日经营模式。

　　从心态管理、成交管理、鱼塘管理、复盘管理等维度，建立了系统性“日达标管理模型”。

　　营销新增长的精髓在于快速对行业建立起新的认知，企业内部上下一心，草木皆兵，人人都是增长点，摒除过去的经验主义，不要再等待政策救市，不要再依靠传统渠道，设计属于自己的目标增长点和增长路径。

　　通过这场内训，老师调研案场、辨析认知，化解内耗分歧与阻力，达成团队共识，定向辅导精进，为同学企业提供创新营销和快速回款的解决方案。

　　学习是一场修行，让我们有更多的沉淀和积累。非常喜欢莫言的一段话：当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来，历练。静心学习，耐心沉淀。

　　期待与您相聚高景亚太的每一次课程学习！

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）