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标杆地产全流程精细化管理班学员企业：河北鹏洲地产利润中心辅导内训课程圆满结束！

发布时间：2022-07-26 21:24:06 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　当前房地产行业竞争惨烈，只有做到产品好、价格低、利润高，才能在一片厮杀中谋得立足之地！

　　如何才能做到产品质量又好、价格又有竞争优势，又保持较高水平的利润率呢？

　　那只有发动全员参与经营，使人人都成为经营者，才能使企业内部发挥最大效能，创造不可能！

　　河北鹏洲房地产开发有限公司位于文化历史名城河北定州。公司成立于2013年，业务主要涉及房地产开发、物业服务、新能源、教育等多个领域，是一家多元化、综合性、集团式发展企业。秉承“知人善用，公平竞争”的人才理念和“高效工作，追求卓越”的管理理念，组建了一支近200余人的专业团队，致力于为定州人民创造美好生活产品、提供优质贴心服务。

　　鹏洲地产近年来深耕定州房地产行业，通过建筑作品为定州打造城市新名片，现已有鹏洲·丽城、鹏洲·凤凰城和明月嘉苑新民居三大项目，成为定州城市化建设的身体力行者，为定州经济和社会的发展做出了自己应有的贡献。

　　第1天

　　7月21日

　　利润中心制高盈利模式实践辅导培训

　　在鹏洲地产领导的主持下，本次“利润中心制高盈利实践辅导”第一天内训课程拉开序幕！

　　鹏洲地产董事长薛总对各位老师的到来表示欢迎，并结合本次培训调研的初衷与目标，对全体参会员工提出了几点希望，指出目前企业管理存在精细化不足的问题，希望大家通过本次学习，明确发展目标与方向，提高业务与管理能力，为打造标杆房企而努力奋斗。

　　标杆地产班班主任王佳乐老师对薛总的发言表示感谢，并为鹏洲地产这样具有学习力的学习型企业赠送了礼物——北大漆盘，希望鹏洲地产能够秉持北京大学“勤奋、严谨、求实、创新”的校风校训，永远保持学习的热情与进取的心态！为提升定州人民居住水平贡献自己的力量！

　　通过划分小组，每组选出团长与政委，确立队名，口号，学习目标，与自罚机制，各组风采显示之后进入到紧张的积分学习PK当中。

　　陈老师通过各组的风采展示提示大家凡事要先确立目标，并要为达成目标做出科学规划，每一步动作为达成目标而做，从个人发展规划，到工作中的协同配合，每一项工作都直指成果，没有成果的努力毫无意义！并通过一个个生动发人深思的案例，启发大家如何用逆势思维进行逆向思考！

　　原本看似无解的死局，思路一变天地宽！启发了同学们在自己的工作中如何用逆势思维去解决当前的困境与问题。

　　一上午的精彩授课，同学们迅速进入学习状态，全神贯注，课程结束之后纷纷总结所学，分享自己的学习感悟，让企业领导看到了大家内心的昂扬斗志与奋斗激情，还有对学习的渴望和对公司发展的期冀！

　　没有调研，就没有发言权。在老师到达企业之前，已经给企业全员发送电子版调研问卷，全员匿名填写，56道问题，有选择，有问答，给大家开通了一个反馈心声的通道。

　　下午开始，陈老师等四位专家老师开始对企业核心人员进行一对一访谈，做全面的“体检”，找出阻碍企业组织、业务、团队发展的核心问题。按照事先安排好的访谈顺序，各位专家老师与对应的各业务单元员工逐一对话，深入了解现状，剖析问题。

　　通过访谈，老师们听到了企业员工的真实声音，暴露出很多之前被忽视并且没有反馈通道的问题。

　　同时，通过访谈，老师们也是帮助企业做了一次全面的人才盘点，尤其是经营人才的筛选。

　　访谈告一段落，老师们碰头进行“会诊”，将第一天访谈结果结合问卷调研，做出初步诊断反馈，与董事会各位领导进行反馈，老师指出的问题得到了各位董事的核实与确认，同时，老师将重要问题也给出了初步的改进方案，得到了各董事成员的赞许与首肯，对老师的专业性与高效率深表敬佩！

　　第2天

　　7月22日

　　利润中心制高盈利模式实践辅导培训

　　第二天上午，陈老师继续进行全员培训学习。部分需要值班与处理重要工作的员工，听闻昨日课程的精彩程度，也纷纷暂时放下工作，排除万难来到课程现场参加学习！

　　如果说第一天的培训课程是从“道”的层面为大家宣贯树立目标的重要性，如何激活个人、激活团队，那第二天的全员培训就是从“术”的层面，指导大家如何在自己的工作中进行企业经营，用老板思维进行工作。

　　老师从地产行业困境着手进行分析，为大家解析当前行业形势，坚定行业信心，并指出行业破局之道亟需信心修复与经营模式变革。

　　地产行业发展要顺应国家政策导向，即“房子是用来住的，不是用来炒的”，地产行业要回归制造业本质，注重舒适性、户型、景观、物业服务等关键环节。

　　在管理红利时代，企业要想持续发展，必须依靠营销+开发（产品力）+物业协同作战！

　　经营企业的核心问题就是净利润！企业不是慈善机构，盈利是核心的实质问题！收入和成本，重要的事要铭记于心！一家企业营收再好，但利润及其增长率却始终无法突破瓶颈，那也是发展停滞徘徊不前。

　　课程现场，老师指导大家进行实操作业，每组根据自己部门当前工作，思考出工作中可增加的收入项和可节省的成本项，并进行汇总。

　　经过热烈的讨论与迸发式思考，各小组群策群力，头脑风暴，列出一条条降本增收的方法！

　　每组的队长进行汇总发言，由鹏洲地产执行董事薛聪总进行现场评分。最终在场员工总共创发性的找到41个控本点、利润点，能够产生直接收益6933245元，将近七百万！

　　最后，各小组汇总两天学习总得分情况，评比出获胜小组，由鹏洲地产执行董事现场颁发现金奖励，大家得到了物质与精神双丰收！每位员工学习热情高涨，奋斗激情满满！

　　下午，老师们继续按照访谈名单分别进行访谈，并实地走访考察了项目售楼处与样板间，更加了解项目施工与销售情况。

　　晚间，老师们再次与董事会成员深入交流，对企业亟需解决的问题达成共识，偏僻入里，一针见血，在各位专家老师的眼中，企业具有透明性，各种存在的问题能够被老师在短时间内迅速指出，并针对性的给出对应解决方案，被访谈的各位企业核心员工对老师们的到来特别欢迎与支持，并对给企业能带来的帮助表示由衷的感谢！

　　第3天

　　7月23日

　　利润中心制高盈利模式实践辅导培训

　　老师们通过彻夜的方案整合与不断校正，第三天早上，开始进行正式的解决方案汇报。

　　从战略目标、组织架构、工程开发、薪酬绩效、财务系统等等方面，老师们给出了具体的解决方案，仿佛对一项珍贵的古董进行修复，让人看到闪闪发光的未来！

　　三天两夜的行程紧张而又丰富，这是一次对企业的全面体检与会诊，既能够提高企业现在的健康状况，又能对未来发展“强身健体”。

　　标杆地产利润中心制高盈利实践辅导内训

　　期待鹏洲地产越来越好，早日达成战略目标！也感谢各位老师的辛勤与专业付出！

　　正如鹏洲地产执行董事薛总所说，区县房企发展机会还是相当可观。如何利用自身优势，弥补自身不足，更好更长远的发展，标杆地产全流程精细化管理高级研修班，全新的管理思维，全新的学习模式，帮您探究突破瓶颈的有效路径。

　　课程紧跟行业趋势，帮助企业实现全流程精细化管理，在行业中站稳脚跟，探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，把握新经济时代经营制胜的法则。

　　培训课程：北大标杆地产全流程精细化管理高级研修班

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）

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