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北大标杆地产山西某同学企业营销新增长内训圆满结束

发布时间:2022-07-19 16:44:28  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  人人都是增长点
  中国房地产行业正在发生着翻天覆地的变化,房企一波又一波集中暴雷,断贷风波全国上演,让地产原本的苦日子雪上加霜,行业的低温和盛夏的炎热形成了鲜明的对照。
  房地产行业已全面转入去资本化、去杠杆化、去投机化、去伪劣化等改革的深水区,这是房地产历史上最难的时刻,也是中小房企弯道超车最佳的窗口期。
  7月15-17日,御都模式的设计者,新增长模式创始人,营销新增长战略顾问雷刚老师走进标杆地产山西某同学企业,进行了为期2.5 天的营销培训指导。
  第1天下午
  达成增长共识
  ★  企业最大的成本/发展最大障碍是:内耗
  ★  最大的内耗=达不成共识
  同学企业全体中高管准时参加,雷老师通过生动案例和体验游戏,首先让领导层对发展达成共识、对目标达成共识、对增长达成共识。
  营销增长共创
  此次培训,是标杆地产EMBA班级同学在参加完“区县房企经营大变局与营销新增长总裁峰会”后当即决定做的,正值区域市场的缓慢回暖期,雷老师提出“人人都是增长点”的战略方针,全体员工围绕“新增长”做营销共创会,群策群力,人人头上有指标,人人是增长点!
  第2天上午
  找到新的增长空间
  房产销售做不好,不是政策问题、不是疫情影响、更不是市场萎缩,没有增长是没有增长空间,即相信、即信心、即找不到新路径、新策略,固守传统销售策略=死路一条。
  在同学项目现场雷老师通过观行业、走市场、看产品、看团队、看影响等角度,解读房地产是“日不落”行业,分析出县域市场的机会,让大家收获了满满的信心和营销变革的决心!
  找到经营指标
  俗话说的好:“沿着旧地图找不到新大陆”。传统的销售路径和模式,已经不适合当下的“供需”要求,单纯靠“中介/代理商”绝对不是“长久之计”,甚至遭到中介/代理商反噬或绑架,不利于品牌不利于发展。
  雷老师提出向毛主席学习:从群众中来,到群众去;建立革命根据地;建立地下党组织等营销新路径,彻底解决传统营销中坐销、等销的“老毛病”,走出一条“革命”的新大道。同时雷老师详尽的讲述了管理者掌握团队该经营什么?管理者管什么,怎么管?
北京大学房地产班 房地产开发与金融(EMBA)总裁班 北大房地产开发与金融班
  第2天下午
  建立目标体系
  再好的战略最终也要落地“目标及目标达成”上,否则,战略就是妄想。当下,房企融资难且成本高,销售回款是最佳最好最捷径的融资渠道,而目标制定与目标达成是房企的“命门”。
  ★  目标≠想法,目标≠欲望
  说到目标,很多企业老板或管理层,都说公司有目标、有分解、有考核等,但员工真的发自内心接受吗?相信吗?有达标路径和策略吗?其实,这些只是老板/管理层的想法,所以,销售业绩持续完不成、持续不达标,最终,目标管理=空中楼阁。
  建立达标体系
  很多企业有目标体系,但缺乏系统性的“达标体系”,导致管理上形容词太多,出现“差不多先生”、“马虎小姐”,最后只是一味的 “靠罚款”、“靠淘汰”、“甚至靠威胁”来管理……
  雷老师讲解了目标达成的4大经营思维,并现场帮助大家搭建达标体系的管理模型:即动员、目标、路径、策略、动作的达标管理模型,彻底把管理做到高效化、人效化、时效化、节点化、落地化等。
  第3天上午
  营销增长策略
  传统的销售模式,是基于市场的“红利期”,但时过境迁,国家政策变了、金融管控变了、合作伙伴变了、消费者变了、甚至员工也变了,但我们还在 “等救市”、还在“等政策”、还在“靠传统营销策略”。
  风口已变,要么等死,要么找新风口?
  雷老师近3年的区域营销实战辅导经验,取得骄人战绩和成果,并总结出“御都模式”,即488营销模型:4大设计+8大赛道和8大策略。
  并进行系统性“营销新增长设计”,全员对“目标”充满信心,找到达标路径、策略,设计执行动作。
  第3天下午
  营销过程管理
  执行是战略目标达成的前提!目标达成与否,关键是过程管理。
  ★  抓好过程,成果才能自动显现
  ★  日达标=最佳的激励策略
  ★  抓对指标=事半功倍;抓错指标=事倍,但不一定功半
  雷老师提出达标管理的关键在于日达标管理,即日经营模式,从心态管理、成交管理、鱼塘管理、复盘管理等维度,建立了系统性“日达标管理模型”。
  房地产“黑铁时代”,老板需要前瞻性和变革魄力,高层需要向下传递信心、中层需要向下传递决心、员工需要向客户传递用心。
  山西某同学企业营销新增长内训圆满结束
  通过本次内训,雷老师走进同学企业案场、体验企业文化、考察产品、调研认知、设计课件、化解阻力、达成共识、设计营销、定向辅导,为同学企业提供了目标增长和营销业绩倍增的解决方案!
  课程报名:李老师 139-1124-9815(同微信)
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