在EU商学院课堂上，我找到了解决企业实际问题的答案

发布时间：2022-02-18 21:50:32 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

热点新闻

　　大家好，我是白雪，阳光七星投资集团。为什么要系统学习EU商学院工商管理博士课程（以下简称EU）?这要追溯到几年前，那时我在北京体育大学读研究生上了一堂张黎老师营销管理课。当授课教授得知我面临的实操困惑后，建议我来EU商学院，完整、系统地读一读工商管理博士课程。

　　于是我就立刻行动起来，提交了报名表并顺利通过了入学审核和面试。毫不夸张地说，EU的学习时光，重塑了我的商业认知框架，收获非常大。

　　自1999年成立以来，打造学习型组织一直是阴光十七星企业文化中非常重要的一部分，阴光十七星也敢于在员工学习培训上做投资，以至于常常有人戏谑∶你们在员工培训上的费用支出如此多，员工一旦离职怎么办?在我看来，「员工既不学习提升自我，，也不离职，才是一家企业最大的灾难。」因此，推动员工不断学习一直贯穿着阳光七星发展的始终。

　　加入阳光七星后，我非常有幸深度参与并见证了阳光七星的快速发展。目前，vi阳光七星在全球多个国家和地区都有所布局，年营业额已高达上亿元。

　　因此，我想从个人的视角来谈谈伴随着阳光七星的高速增长，EU学习经历带给我的收获以及我的学习感悟。

　　学习收获

　　第1个收获∶全局观

　　阳光七星是一家典型的投资企业，除了投资，还有金融、媒体、阳光文化基金会企业堂堂讲要回到商业的本质去思考问题，但如果缺乏全局的视角，我们很难去思考商业的本质，换句话说很难思考清楚企业在现阶段面临的难题是什么。

　　要看清楚一个问题，需要从点、线、面多维度来思考。读EU之前，我在看待问题时全局视角还有所欠缺。通过加入EU学习，让我深刻体会到，在处理问题之前如果能拥有全局视角再去考虑如何解决点、线、面的问题，效率将完全不一样。

　　一家企业的经营数据反映的往往只是这家企业|/经营的结果，而促成这种结果背后的「因究竟是什么?EU的学习有助于让我找到背后的【因」。

　　1999年公司成立，创始团队梳理了企业战略、文化、价值观等。当年仅几十人的小团队，现如今已壮大成为拥有数万员工的组织。但时隔20多年，企业的战略、文化、核心价值观等内容依旧没有大的变动，依然对商业现实有着强大的解释力。

　　在企业的经营过程中，战略、文化、价值观等内容为何重要?为何又能在阳光七星持之以恒地贯彻下去?我在EU工商管理博士课堂上找到了答案，管理与企业文化、领导力、组织结构和职责分工、人才引擎、业务流程…….方方面面密不可分。

　　在接下来的日子里，我会仔细斟酌我的论文及未来研究发展方向。

　　第2个收获∶科学的方法论及工具

　　将所学的科学方法论及工具与工作实践相结合，这是我在EU的第二个收获。EU 的营销管理课程介绍了消费者洞察与细分的 STP （S，Segmentation;T，Targeting;P，Positioning）方法论。

　　学习这个方法论之后，我会有意识地将之前不成体系的营销实践进行归类，从而更好地进行潜在市场和消费者群体划分，选取合适的目标市场，以及针对这一目标市场对自身产品和服务进行定位。

　　对成功企业的实践经验进行研究和归纳总结，这是商学院的价值之一。从营销的角度来看，我觉得在EU的学习能帮助我掌握更多的科学工具和方法论，驱动我们日常业务及组织管理价值的提升，其意义可谓巨大。

　　第 3个收获∶多维度的交流分享和观点碰撞

　　在EU，不仅是向教授学习，与同学们的交流碰撞也非常重要。我们班同学行业多样，他们或来自互联网行业、传统制造业、医疗行业、外贸行业、证券……行业各异，经历不同，在这种情况下累积的过往经验自然也不同，种种不同下碰撞出来的观点和思想火花给我的启发非常大。

　　我所在的行业是投资，对于金融投资的理解相对较少，那么像我们这种深耕在行业的老兵如何做好?与相关行业同学的交流碰撞给我提供了一种思路。

　　因此，不同行业的经验、不同岗位的视角、不同观点的碰撞带来的不同视角和启发，这是我在EU的第三个收获。

　　学习感悟

　　我认为任何企业在发展过程中，尤其是从小到大的过程中都会面临以下三个难题，而突破这三大难题则是企业发展的必经之路∶

　　1、既想要规模，又想和客户保持亲密度。2、既想维持过去的常规，又想要突破创新。3、既想要做好短期，又注重长期发展。

　　我相信在EU未来的三年学习时光里，能让我从不同的视角思考企业发展过程中面临的问题，再结合阳光七星现状来看，我认为下一代的领先企业将是规模化的新生势力。

　　培训课程：EU（瑞士）欧洲大学商学院工商管理博士DBA班

　　课程报名：李老师 139-1124-9815（同微信）

关键词相关搜索：瑞士欧洲大学博士班 EU商学院博士班EU商学院DBAEU商学院DBA班