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精品课程

企业培训网整理|北京大学企业内训定制:成为优秀的HRBP

发布时间:2021-11-07 02:03:23  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编

  胡劲松老师

  华为人力资源管理与领导力专家/原华为人力资源总监

  一、 课程背景

  人是组织中最重要的资源,优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力,不少业务团队也由此认为HR只能处理功能性事务对业务价值的产生隔靴搔痒,所有在业务流程中不增值的事务都会被外包或走向消亡。如何捅破HR业务价值的窗户纸?

  优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HRBP如何定位自己,如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HRBP能力从优秀到卓越的重要标志。

  本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式,给培训对象带来全新的思维视角。教学中不仅有知名企业的实操案例、经典方案,也有作者亲身带领的项目复盘,启发受众的深度思考,并将理念、思维、方法引入HR战略制定及日常解决方案中。

  二、 课程特点

  授课形式:理论讲解+案例分析+讨论演练+互动答疑

  突出思考和实践,用理论、案例实践是受众醍醐灌顶,构建HRBP成长的动力系统,增强HRBP解决方案的能力和动力,其中理论讲解30%,案例分析50%,讨论演练10%。,互动答疑10%。

  三、 课程收益

  1. 掌握HRBP的角色模型,增强角色认知;

  2. 全方位提升HRBP在组织中的影响力,有效推动组织发展与变革;

  3. 形成系统化的优秀HRBP养成路径;

  4. 具备HR切入业务团队的方法和技巧;

  5. 掌握HR业务解决方案的基本方法;

  6. 促进HR战略价值实现的思考。

  7. 通过私董会模式现场解决共同痛点。

  四、 课程模式

  1. 中文教学、面授

  2. 分组互动

  3. 课堂练习、互动式答疑

  五、 受众对象

  1. 有从业经验的HR

  2. HR中高层管理者

  3. HRBP

  4. 企业中高层管理者

  5. 对人力资源管理感兴趣的人员

  六、 时间安排

  2天(12小时)

  七 课程大纲:

  背景研讨:HRBP的双面人生

  Q:不如业务懂业务,不如COE懂HR,我们靠什么刷存在感?

  一、 HRBP的战略

  n HRBP全球发展简史

  n HRBP是发展的必然还是历史的偶然(柔性的产物、被技术替代,是TB的生意还是TC的生意)

  n 各公司HRBP生存现状

  n HRBP角色认知

  “为所欲为”的HRBP(新物种为何一地鸡毛)

  案例:阿里的“政委核心导向”

  案例:腾讯的“HRBP”核心

  案例:华为的“HRBP”新思路

  二、 HRBP的组织

  n HRBP之于HR平台(如何能打而不乱打)

  n HRBP之于业务伙伴(从夹缝生存到跨界英雄)

  n HRBP之于员工(知心大姐还是酷酷大家长)

  n HRBP组织设计与运营(HRBP领导力生存基础)

  如何定方向

  如何搭班子

  如何从个人英雄到团队能力

  案例研讨:一个失败的HRBP组织

  三、 HRBP的工作场景与关键打法

  n 如何了解业务(Outside-in 的视角与习惯)

  n 如何建立信任(quick-win)

  个人层面

  业务层面

  团队层面

  n 如何识别业务问题

  n 如何解决痛点问题

  解决方案设计三节棍

  理解业务需求

  效果评估与优化

  案例:华为专家工程解决方案(如何从运营商白牌厂家构建全球前三的消费者品牌的能力)

  n 如何处理管理冲突

  n 如何产生战略价值,实现从BP到SP的跨越

  产生战略价值

  组织与文化变革

  四、 HRBP的技能与工具方法

  n 核心工作技能

  目标选才——HRBP招聘之术

  梯队搭建——HRBP盘点之道

  激励人心——HRBP绩效之路

  组织健康——HRBP组织发展之路

  n 常用工具套路

  六个盒子

  七种武器

  三板斧的组织发展思维

  用KANO模型管理需求

  用GAPS模型分析某部门核心问题

  五、 优秀HRBP的竞争力与养成

  讨论:你干那个行——神一样存在的HRBP(文档型、策略型、领导型、专家型、功能型)

  优秀HRBP的核心竞争力模型

  优秀HRBP从哪里来

  优秀是一种思维模式

  优秀HRBP的转身突破关键“时刻”

  HRBP的培养方式

  案例:知名互联网公司优秀HRBP是如何练就的

  六、 HRBP成长私董会

  知己知彼

  介绍

  困惑

  群策群力

  澄清

  提问

  建议

  行动

  互帮互助

  收获

  连接

  课程总结:自由就在当下,只是你没有勇气。



  课程地址:企业培训网

  课程报名:李主任 13911249815

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