从人力资源的角度来说,大规模疫情这种突发事件带来的变化,使得人力资源的灵活性变得非常重要,并且催生了灵 活多元的用工模式。这是我们所面对的微观环境的变化。
这次疫情中产生的一个人力资源的突出现象是什么呢?就是当业务大幅缩 减的时候,现金流的困境使企业不得不采用停薪留职或者是裁减部分非核心人才等方式。
通过组织破界,人力资源被重新定义为能够与组织共同创造并分享价值的人力资本的集合。组织越来越成为一个开放系统,是否被视为组织的人力资源不再以雇佣关系为前提,而是以能否和企业共同形成独特的资源价值为前提。
因此,人力资源管理要超越职能层面,聚焦于价值管理,从模块人力资源模块组合到提供整合解决方案。
人力资源的专业化职能一定会发生巨大的变化,这一点越来越清晰。
与之相对应的就是人力资源的技能问题,技能也会发生变化,而现在人力资源从业者的培养方式、技能和知识结构,肯定不再适合于未来了。
课程地址:中国人民大学首席人才官(CHO)高管项目
课程报名:李主任 13911249815
2021-05-28
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