北大房地产班：项目开发进度对企业效益的影响

　　在国家“房住不炒”的总体定位下，房地产企业靠市场预期挣高额利润时代已经不在，比拼开发能力、增强内生效益、提升资金周转效率，成为房企最主要的盈利模式。而加快项目开发进度是降本增效有效手段，因为开发进度直接关系到企业的融资、收益、资金效率。

　　项目是房企最主要融资平台，而银行及信托等资金方出于对资金安全的考虑，都对项目的开发进度有明确的要求，当前金融政策收紧，没有开发进度保障，企业融资更是寸步难行。如果融资滞后或遇阻，势必导致股东资金占用时间拉长，资金峰值增加，影响企业的整体资金安排和周转效率。同时，资金杠杆的撬动作用不能充分发挥，股东资金周转效率降低，企业规模扩张将受到严重制约。进度管控不力，还将直接增加项目开发成本、影响开发收益。例如，对于一些高土地价格的项目，财务成本往往高于操盘手最常关注的建安成本，建安成本每平米节省100元很难，但资金成本每平米增加100元却很容易。另外，从承包商的角度，工期拖延也将增加他们的成本，而最终这些成本都会转嫁到开发企业。所以管控项目开发进度就是管控企业效益。

　　【企业培训网编辑】

　　李老师：13911249815(同微信)

　　TEL： 010-62761189

　　邮 箱 ：2241608556@qq.com

　　网 站: http://www.ceopx.cn

　　课程简章：北大标杆房地产EMBA总裁高级研修班

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)提供(加入中国企业培训网《商领俱乐部》，管理者与管理者讨论管理中遇到的问题与分享成功的管理经验)。