企业竞争日趋激烈,技术迅猛发展,许多公司在酝酿新的发展和转型战略,从而为股东和客户创造更多价值。企业持续成功的秘诀在哪里?企业如何应对多方挑战,构建持久竞争力?战略是企业发展的方向,而组织能力则是企业战略目标得以实现的最有利保证。清华企业内训将着重阐述如何应用战略人力资源的各种方法和工具,帮助公司迎接新竞争形式所带来的挑战、创造价值并获得竞争优势。
清华企业内训强调互动式学习方法,由教授和参会者共同分享经验和观点,教授主要扮演的角色是学习过程的引导者。整个学习过程中,参会者的积极参与非常重要。本课程将采用讲座、案例讨论、录像和小组讨论等多种学习方法,以激发参会者的思考和学习兴趣。
课程收益
基于企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力的理念,这次研讨会希望达到以下目标:
协助企业高管更深刻了解人才和组织在战略实施中的关键作用
提供系统性框架,帮助管理者有系统打造企业的组织能力
以不同案例形式,介绍业界一些优秀管理做法
内训对向
最高管理层,CEO、GM、VP等,总监级高级管理人员,人力资源负责人
其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、提高组织效率等工作的管理者
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