北大企业线上企业大学

　　一场疫情，2020年将是企业大学从线下走到线上的元年。在了解旺课·线上企业大学之前，我们先了解三个问题：什么是企业大学?企业为什么要建立自己的企业大学?企业大学与企业培训部门的区别是什么?

　　目前我们国内很多企业都建起了企业大学，如海尔大学、腾讯大学、华为大学等等成千上万家企业大学，那企业大学到底是什么呢?

　　直白的讲，“企业大学”其实就是公司大学，是指由企业出资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的，满足企业全员终身学习需要的一种新型教育、培训体系。

　　企业为什么要建立自己的“企业大学”呢?

　　企业为什么要建企业大学，要从全球的第一所企业大学——通用电气公司克顿维尔学院说起。

　　自1955年,全球第一所企业大学——通用电气公司克顿维尔学院正式成立，企业大学在全球迅速崛起。

　　在美国，从1988年到1998年之间，企业大学数量由400家猛增到 1600家。到了2003年已超过2000家，其中财富500强的大部分企业都建立了自己的企业大学，如GE克劳顿学院、IBM中国渠道大学、西门子管理学院、摩托罗拉大学、惠普商学院、麦当劳大学等等。根据相关预测，2010年全球企业大学的数量将达到3700所，《财富》世界500强的企业中，有近80%拥有或正在创建自己的企业大学。在不久的将来，企业大学的数量甚至将会超越传统的大学，成为未来成人职场教育及终身学习的主流。

　　给中国最早带来“企业大学”这一全新理念和形式的是数家外资公司。1993年，摩托罗拉中国区大学成立;1997年，西门子管理学院和爱立信中国学院先后成立;1998年，春兰投资6000万元建成国内第一所企业大学——春兰学院;1999年12月26日海尔集团建立了培养中高级管理人才的地方——海尔大学;2001年，惠普商学院成立。

　　一系列实践证明，企业大学体现了最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实现手段，更是公司规模与实力的有力证明。

　　企业大学与企业培训部门的区别是什么?

　　企业培训部门隶属于人力资源部，通常只针对本企业内部的员工提供培训服务，主要负责包括：培训需求调研、培训组织实施、培训师资源管理、培训效果评估等方面的内容。

　　而企业大学是一个教育实体，同时也是一个战略工具。尽管企业大学承担一部分培训工作，但性质并不同于培训部。培训部往往是反应性的、分散的，而企业大学则为每一个岗位提供一系列与战略相关的学习与解决方案，它们分离于企业人力资源部之外，独立运营，对企业内外都提供培训服务。作为企业变革的推动者、企业文化的宣传者，在战略、营销、供应链等企业运营的各个方面提供更专业化、系统化的产品和服务。

　　变革元年，2020成为企业大学转型关键年

　　在国内经济增速放缓、产业结构升级调整的关键时期，随着互联网时代的高速发展，各行各业的竞争趋于白热化， 2020年年初一场疫情让很多行业受到了波及，在非常态化的环境下，企业若要实现突围，就必须运用非常态化的手段。企业大学现阶段，必须以优先邀请内部讲师和免费外部讲师授课为原则，线下培训转变为线上培训，减少不必要的采购，先活下去。

　　已经有线下企业大学的大企业尚且如此，那么对于更多的中小企业来讲，面临疫情该又如何立足现在、放眼未来积蓄力量呢?

　　旺课·线上企业大学

　　博雅俊商学院线上教育特推出“旺课·线上企业大学”，旨在为各企业搭建贴合当下需求、使用便捷、资源丰富的专属“线上大学”平台，让越来越多的企业有自己的“线上企业大学”，都能够实现在线上通过对员工随时随地的培训，全面提升各岗位胜任能力，助力企业组建人才梯队，打造自己的核心竞争力，帮助企业更好的管理企业知识资产，并迅速搭建、完善线上培训系统，最终以强大的组织能力来应对市场及业务的变化。

　　基于12年对企业培训的理解经验以及对企业的大量调研，设计并研发了针对中小企业员工的课程体系，包括通用管理类课程、专业技能类课程、职业素养类课程及平台特色课程等，我们将持续迭代课程内容，及促进学员知识转化落地，持续为中小企业提供更多实战、接地气、有价值的智慧线上企业专业教育产品，真正持续的帮助中小企业解决员工的学习成长问题，助力中小企业的发展。