北大区域开发研修班：区域开发的产业思维

　　其实除了区域开发之外，还有产业规划这个行当，产业规划研究产业的落地与集聚成型，引领区域发展。但产业规划更多是概念性的，其可落地性还不如区域开发，因为区域开发毕竟会落实到法定的“控详规”，具有很大的执行力度。产业规划最多也就是包装一些重点项目，这些规划机构很难做到推进落地。并且这种大型的规划多是学术机构主导，有研究的先进性，但缺乏事实的可行性或清晰的操作路径。

　　如果把区域开发与产业规划结合起来，既可以弥补产业规划的不足，又可以丰富城市规划的内涵，把腰身真正丰满起来。同时，在规划引领的同时，还要有实施落地的能力，也就是持续推动区域产业发展，整合资源以实现规划目标的能力。

　　这需要三种能力的整合，一个是产业规划能力，二是城市规划能力，三是产业策划与资源落地能力。这不是一个项目，而是多个项目联动，或者说真正成为区域政府智囊，推动区域从理念引领到项目落地，成为服务于区域发展的新型智库与资源整合者。

　　这需要区域主政者对机构的高度信任，也需要机构有很强的研究与实施能力，并可以调动相关资源为我所用，是一种贴身服务，更是一种生态型服务，资源导入型服务。

　　区域开发的产业思维，不是在区域开发中加入产业分析策划能力，而是在区域开发编制过程中，做到深入的产业分析支撑，既要有高度还要有落地支撑能力。这样的机构需要理念能力，还需要分析设计能力，资源运作能力，甚至项目运营能力，不是获得一两次的规划咨询费，而要和地方一起分享发展的收益，在做大蛋糕的过程中吃到更多的蛋糕。

　　从一线城市到四线城市，从城市化到城镇化，中国城市在这十数年迸发了强大的竞争性。从城市产业的打造、城市功能的布局，到城市IP的争夺，城市气质的塑造，城市发展从无序到有序，从建设到经营，已走向城市运营。在这其中，城市产业链的打造与产业的催生和人居情怀的融入，似乎已渐渐成为这个时代的最主要的前进方向。

　　十九大后，中国城镇进入新时代，党中央提出新思想、新理念、新战略，中国城市的建设发展正从外延扩张向内涵提质转变，引导要素重构，破题发展不充分和不均。

　　城镇化的参与者如何把握新机遇、新模式?应对新挑战?政府机构、投资商、开发商、建设商、运营商和服务商，如何顺应新时代?以系统思维和战略思维，在新阶段找到新模式和新的增长点，是一个值得相关政府和企业决策者深度思考和探索的课题。

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　　培训课程：北京大学区域开发与城市运营高级研修班【2020官方课程】

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