EU商学院博士班2020年7月25—26日开课通知

　　如何抓住管理的本质，得到“解放”?管理需要哪些逻辑基础?

　　何谓项目管理?为什么太极逻辑可以解决项目治理中的矛盾?

　　如何用一张表来解决项目管理规范?

　　且听丁教授为您生动有趣地诠释项目管理的知识体系(项目启动、计划、实施、收尾)!

　　让我们一起期待吧!

　　课程信息课程名称：

　　《项目管理》

　　课程时间：7月25-26日

　　上课地点：EU商学院

　　授课教师：丁荣贵

　　教授简介：

　　EU商学院特聘教授

　　天津大学与日本国立冈山(Okayama)大学联合培养博士

　　山东大学管理学院教授、博士生导师，法国布雷斯特商学院荣誉客座教授

　　教育部工程管理与工程造价专业教学指导委员会委员

　　国际项目管理协会全球研究协调人、全球项目管理奖最终评委，中国工程咨询协会工程管理专委会副主任

　　《项目管理评论》主编兼首席管理专家、Project Leadership and Society 期刊副主编、European Project Management Journal 编委

　　研究方向：项目管理、人力资源管理 课程大纲01管理的逻辑基础了解人性的弱点是有效管理的基础，要“利用人性的弱点，限制人性的弱点”，而不是“改造人性的弱点” 。

　　02项目的真实含义何谓“项目”

　　项目就是需要整合临时性资源、在限定的时间和费用之内完成的新任务

　　03项目启动启动项目的时机在于供需双方对矛盾的认知。当供需双方的主要矛盾能够通过一个项目共同化解时，这样的项目就会得到双方的大力协助，项目就会顺利启动。

　　我欲战，敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所必救也;我不欲战，画地而守之，敌不得与我战者，乖其所之也。(《孙子兵法》)

　　04项目计划项目计划是用来指导项目实施及项目控制的正式的、得到利益相关方认可的文件。

　　时间是关键的盈利参数。

　　05项目实施改善评价方法

　　“你先告诉我你怎么评价我，然后我告诉你我将怎样做。”

　　培训课程：EU商学院DBA工商管理博士班招生简章【热门课程】

　　联系人：李老师 13911249815