网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

清华大学人力资源培训班谈什么是灵活型企业文化

发布时间:2020-05-15 14:11:24  信息来源:小编互联网整理   作者:总裁培训小编
  关于灵活型文化:灵活型文化植根于创新。这些公司总是走在自己行业的最前沿,因为他们总想着要抢在其他人前面,率先发现可以改变世界面貌的下一颗“重磅炸弹”。要达到这一目标,他们必须去冒风险。灵活型文化看重个性,企业鼓励员工展开创造性的思考,大胆提出自己的理念。因为这种企业文化具有外向型与差异化的特质,各种新的理念必须要与市场成长和企业成功紧密联系。

  优势:灵活型文化会带来更高的利润率和更响亮的名头。员工以打破常规为目标,自然干劲十足。还有,既然企业强调创造性和新理念,那专业发展自然是顺理成章的事情。

  劣势:风险总归是风险,这就意味着新的项目也可能无法开花结果,反而给企业造成了损害。灵活型文化下,企业员工都背负着拿出新理念的压力而彼此激烈竞争,有时候便不免走向反面。

  如何建立这种文化:灵活型文化天然内涵高风险经营策略,因此,在有些行业当中,想要建立这样的文化其实非常困难。只不过,对于这些行业,灵活型文化也是有很高借鉴价值的——开动头脑风暴,让员工有机会提出自己的想法,总是能够帮助企业更好进步。当那些真正成功的理念获得奖励,整个团队都会在激励之下学会跳出窠臼来思考。

  新形式下,人力资源管理如何全方面升级?

  在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性变化,这会对企业的人力资源管理模式产生革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!

  人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

  培养具备企业家思维的首席人才官!

  复合式知识结构:企业家思维+人力资源专业职能+业务理解与支撑。打造顶级人力资源管理者学习交流的高端社群,提升学员的社会资本和职业发展竞争力。

  师资阵容:近十年开发优质师资,结合现有资源平台,扩充师资阵容整合各大高校与企业实战派、打造实战。实战讲师亲自实操的项目作为案例,能够深度剖析对标、即学即用,直击企业痛点。

  综合性服务:学员企业可获得专家师资团队的现场诊断或深度访谈一次,资本和商学培训一体两翼的独特商业模式,为企业提供管理咨询和人才发展的综合服务。


  培训课程:清华大学高级人力资源(HRD)研修班 招生简章【官网课程】

  联系人:李老师 13911249815

在线客服系统
在线客服系统