清华房地产创新研修班谈如何处理房地产相关的数据信息

　　发现问题的能力可能比解决问题的能力更重要，因为你是教练员。在解决问题层面你能做的不是上阵杀敌，而是制定预案、下发任务。

　　故此处讨论的解决问题不是具象层面如何搞定内外部关系、提升工艺技法水平、打动客户等。而是上移问题，如何制定有效果的解决问题的方案，让决策者与执行者都能清晰且认可。

　　那什么样的预案与目标下达能满足此要求，最近研读了一些报告，突然想起了学生时代被提起却没有充分利用的一个工具“SMART原则”。虽然不能穷尽问题、但工具的好处是能迅速把你由不及格带到良好的水平。

　　SMART原则的五个维度就给了我们很好的参考。比如市场下行降价，单纯说降价是没意义的，首先你要具体到哪个城市哪个楼盘哪个产品降价;第二你要说明白降多少，是均降2000、1000还是500;第三是要切实际，降价50%、60%是不现实的。

　　第四是要有相关性，你降价了是不是要同步降低装修标准、提升销售速度的目标，任务一个决策都不是遗世独立的，而是相互关联、牵一发而动全身。第五是要有时间节点，是马上降价、还是到周末，还是月底。

　　我们生活在一个信息与数据爆炸的年代，手机为代表的移动互联设备让我们时刻处于信息的包围之中，看似一切都可以被轻而易举的获得，但实际大部分信息是杂乱无效的，对帮助你成为一个更有深度、更有思想的人是毫无益处的，最多是让你聊天时多一些谈资。

　　市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。房地产行业在”实战运营与创新“之下，适应与调整中前行。企业的长久稳健发展，离不开自身的硬件实力,企业的专业度以及领导者的思维格局与情怀。

　　近年来，房地产业关乎整个国家“经济安全”“国泰民生”，企业的资本聚集力梯度化增强，而企业专业度要求也随之而来。企业专业化团队培养，领导者思维格局与情怀塑造至关重要。于此同时，中心推陈出新，着力打造地产课程新动态，沿袭多年来地产培训课程理念的基础上，实战运营与创新，打造同行业高端培训课程。

　　全力打造房地产实战运营与创新课程学习体系，将系统的，逻辑性的，细致化的对房地产课程内容进行阐述，我们将设置：房地产最新时讯，房地产最详开发运营，房地产多角度管理运营及多元化房地产业态等方面课题内容，对房地产实战运营与创新的董事长同学进行格局，思维与视野的拓宽培养，对房地产总经理同学进行理论结合项目分析，实操运营培养，形成阶梯化层级化培养。

　　培训课程：清华大学房地产实战运营与创新总裁高级研修班【2020官方课程】

　　联系人：李老师 13911249815