北京电影学院影视金融班课程分享合格制片人具备的五大素质

　　北京电影学院影视金融班的2020开年第一课，“合格制片人具备的五大素质”。

　　一，对电影的热爱

　　投入，勤奋，严谨，细腻，正直

　　不是口头表达对电影发自内心的热爱，而是有具体行动展示，倾情投入，绝不能虚情假意。动机不纯的招摇撞骗，走不远也拍不出好片。真正制片人是心无旁骛，发自内心热爱电影，不计个人得失，甘于奉献，在经费很少，零片酬，甚至倒贴的情况下，也要坚持到底把片子拍出来。具有“蒸不熟，煮不烂，打不垮”的精神，才能成为真正合格制片人。

　　1投入。心甘情愿投入一切精力时间智慧，牺牲个人利益与个人爱好，心无旁骛，专心致志，不能这山望着那山高，豁得出去敢于冒险，什么都不怕。

　　2勤奋。永不懈怠的学习制片人需要掌握的一切知识，不然容易被骗，即使不被骗，知识面狭窄，也很难成功。学习跟工作相关的法律法规，了解国内外新闻，博览群书。要做懂创作的制片人，不能只会融资管理。善于学习掌握一切有助于提高工作效率的技术，装备，工具，软件。学习掌握必要的生活技能，电影是要贴近生活，制片人不能不懂生活。制片人就是老百姓，要适应网络生活，洞察网络信息，掌握网络语言。贴近当下主体观众，了解最新社会潮流。

　　3严谨。决策立项的时候，要通盘考虑，投入产出能否成功，并计划周密，做好精细的拍片计划。待人要周到厚道，大明星要伺候好，小工人也不能怠慢。对任何人都要非常客气，一碗水端平。

　　4作风细腻。制片人是大管家，要瞻前顾后，火眼金睛。每天在剧组几百上千体量的人吃马喂，得有清楚账本。因为后期补救成本高，所以不能让任何东西在某一天被耽误或被忽略。

　　5正直。守底线有道德，不违规违法，不伤天害理，不坑蒙拐骗，不到处忽悠，不趾高气昂。为了电影事业，或者个人价值实现，得有情怀有责任。制片人是剧组里的第一责任人，对一切负责，尤其是对投资负责。遇到问题，制片人也是第一责任人，必须要带头承担，站出来解决问题，处理问题，化解矛盾，不回避不掩盖不拖延不甩锅。剧组里天天都有急难险重的活，制片人要带头冲上去，敢担当。制片人是剧组的旗帜，灵魂，主心骨，也是剧组的发动机，对剧组运转起着至关重要的作用。

　　二，对业务的精通

　　选定项目，组织，融资，管理，经营

　　1选定项目的能力。首先得有项目，其次得有定力，就认定这个来拍。找项目，确定项目是制片人工作的开始。没项目，制片人就没工作可干。找项目，找剧本，读剧本是制片人每天的日常工作。同时得有好眼光与准确判断力。评估项目，不能一意孤行，也要坚持自己的主见，两者要协调统一把握。不能人云亦云，也不能过于主观。

　　2组织能力。确定导演和主演是项目能否成功的关键，这得靠人脉，靠三寸不烂之舌，找到适合剧本的主创。把握预算与主创之间的平衡。

　　3融资能力。精通各种电影融资渠道与融资方式。业绩良好的制片人，是比较容易获得投资人的信赖，建立起了行业信誉。融资是制片人的本职工作，也是重要能力体现。

　　4管理能力。好制片人作风硬朗，干事麻利，心直口快，直截了当。办事不拖泥带水，不优柔寡断，不摸棱两可，发号指令清晰明确，不让人产生歧义，或琢磨这事办还是不办。

　　a.对计划的执行能力，计划必须严格执行，确保拍摄计划不折不扣执行到位。不能临阵随意改变计划，改计划就一定会浪费时间，拖期，超期，增加预算，增加预算是兵家大忌。

　　b.对进度的把控能力，对人财物的调度能力，在剧组要建立各种制度，一定要按制度办事，只要有了制度，并严格执行，进展顺利。

　　c.调度能力。统一指挥，步调一致，剧组里军中无戏言，必须执法必严，违法必究。

　　d.对突发事件的应急能力。

　　e.要有与政府,媒体,社会打交道的能力，如何争取各方面的支持，做好危机公关，正面宣传。

　　5经营能力。制片人不光要找到项目，主创，资金，还要找到市场，观众与买家，把投入的钱赚回来。善于经营电影与电影版权，不仅要回本，还要有利润。找到一家好发行公司，以比较好的条件来发行，争取票房最大化。找到发行公司后，制片人也不能当甩手掌柜。要不断跟发行公司沟通，提出自己合理化的建议。档期要与发行一起商量。制片人自己也得有相当好的社会资源，借助社会资源，为这部影片的宣发提供帮助。借助海外资源，以较好的价格来销售电影的后电影版权，电视权，网络视听版权，衍生品等。

　　三，对选题的把握

　　以人民群众为中心，了解市场，站位高，价值取向正确

　　1坚持以人民群众为中心的创作导向。多请专家，各界人士来做市场调研，以便确定大部分观众喜欢这故事。了解观众的心理与审美需求。现在的观众判断电影是非常专业的，票房好的电影，电影质量确实好，票房惨败的电影，质量确实有所欠缺，说明现在的观众跟专业人士的鉴赏能力基本拉平。要特别尊重观众的爱好，提供他们喜闻乐见的故事与表达形式，不能把自己的意愿强加给观众。

　　2了解市场。了解市场的走势，具备前瞻性，考虑未来几年的市场变化。确定选题之前要反复论证，广泛征求意见。选定的故事必须要接地气，讲人话，动真情，拍实情实事，不能虚情假意。拍电影得顺势而为，顺应国家大事，市场大事，行业大事，不能逆势而动。按照国家与政府主管部门的要求去拍，每个历史时期，国家对影视创作的要求是不一样的。拍电影要符合国内外的形式。选定的主创是否被市场看好，是否符合市场大势与观众口味。电影是道菜，永远要吃新鲜热乎的。拍出来后，马上上桌，压箱底多年再翻出来，观众未必能接受。最后再评估下自己，能否驾驭这部影片，并不是所有制片人能驾驭所有类型的片子。

　　3选题站位要高，中央领导讲话传达的精神，作为创作者要去贯彻落实执行，另外从创作角度来说，文艺作品必须要站位高，思想性强。影片要弘扬主旋律，传播正能量。文艺作品传播负能量，老百姓也无法接受，要讴歌真善美与新时代。永垂史册的影片都具备思想性，无论是三性统一(思想性，艺术性，观赏性)，还是三精统一(思想精神，艺术精湛，制作精良)，都是把思想性放在第一位。思想性是一部影片的价值取向，政治主张，道德主张与内容实质性的表达。比如《流浪地球》彰显了人类命运共同体的理念，讴歌了英雄主义，同时还歌颂了集体主义，表达了中国人的故土难离，对家庭家人的亲情与责任感，是近年来上乘优秀的影片。

　　4要有正确的价值取向。影片要有精神高度与文化内涵。彰显社会主义核心价值，不可反其道而行之。力求两效统一，既有社会效益，也要有经济效益。

　　5内容要感人，形式要惊人，与观众形成共鸣互动，永远内容大于形式。形式要花钱，内容是创意，不容易但很重要。打动人心，引起共鸣。影片要关照现实，反映生活。比如《我不是药神》，比如《哪吒》的我命由我不由天，《战狼2》的犯我中华者虽远必诛。只要内容好，形式可以稍加忽略。要有新意，观众容易喜新厌旧，审美疲劳，必须要不断永恒地追求创新。

　　四，对规则的尊重

　　守法守纪守规，尊重艺术规律行业规律，注重生产安全

　　1要守法守纪守规。遵守国家，政府针对电影方面的法律法规与政府主管部门相关规定。《中华人民共和国电影产业促进法》，《电影管理条例》是制片人的工作指南。

　　2了解工作过程中涉及的各种规定，合拍片如何办手续，器材入境手续，海关规定，参加电影节如何报送报审，公司法，合同法，著作权法等。

　　3尊重电影的艺术规律，比如片名要利于传播。朗朗上口，一听就能写出来，明白大致含义，判断出大致类型，内容，但又不剧透，能吸引人，产生想象力，言简意赅，容易传播。发行一部影片就好像点燃一根火柴，只能点一次，点着即公映。

　　4尊重行业规律。有了剧本和故事，第一时间去版权注册，把版权保护起来。第二步去电影局立项。筹备时间要长，拍摄周期要短，磨刀不误砍柴工。按剧本，预算，拍摄计划来拍摄，没立项，剧本，资金不要开机。

　　5注重生产安全，消防安全，交通安全，饮食安全，一部影片在拍摄过程中，不能有负面消息，有不测发生。

　　五，对投资的敬畏

　　有良心，精打细算，颗粒归仓

　　1有良心，精打细算，一分钱掰两半花，不能有融来的钱不花白不花的心态。

　　2管好账户，周密计划。出错就意味着延长时间，拖延周期。

　　3加强监督，监督制度的执行情况，必须按制度办事，杜绝不按制度办事的现象，监督生产全过程，监督拍摄质量进度，监督花钱采购。监督每天工作完成情况，后期工作，保证导演在正确轨道上工作。

　　4颗粒归仓，花钱是制片人整个工作的上半场，下半场是要把钱收回来并实现利润。要有给投资人挣钱的心态，给融资保值增值实现利润的坚定信念。

　　制片人与导演的关系

　　制片人跟导演的默契是制片工作顺利的基础。制片人要建立跟导演平等的合作关系，且互相尊重，开拍之前所有与影片有关的重大问题，必须与导演协商一致。不能在有分歧的时候仓促开机。有时导演实现了价值，但制片人的成本风险会加大。跟各位合作者得约法三章，掌握沟通方法。导演是影片艺术能力与制作能力的导演，而制片人是整个剧组的导演，是投资回报经营管理全过程的导演。制片人既是导演的伙伴，又是导演的监督人，同时也是影片的第一责任人，投资的第一责任人。确保整个剧组不出现意外，确保整个影片按计划，预算，剧本拍摄完成。

　　培训课程：北京电影学院影视金融班【官方推荐】

　　联系人：李老师 13911249815