国合耶鲁全球领导力培养计划课程分享：企业创新的路径抉择

　　11月17日下午，国合耶鲁的老师们，为国合·耶鲁全球领导力培养计划学员讲授《企业的创新和转型》。

　　在课程开始之前老师们带领着学员们首先回顾了关于创新的几大理论：

　　1熊彼特的创新理论推荐书籍是《经济的发展理论》。熊彼特认为，创新是全新的组合，建立一个新的生产函数。“一万辆马车还是马车，只能叫增长;马车到蒸汽机才是创新。我国现在讲提高质量发展，就是从有到好，质量的发展在于质并不在于量。”宋志平说。2德鲁克的创新理论

　　推荐书籍是《创新与企业家精神》。德鲁克认为，首先要进行有目的的创新，创新不一定要冒险，企业家要规避风险，三思而后行，有效地选择创新路径，而不是胆大妄为。“爬上山峰需要十天，掉下山峰只需要十秒钟。创新不一定要通过高科技，创新并创造价值就算是创新。”宋志平说。

　　此外，创新有模式可循。德鲁克认为，要建立创新型社会、企业家社会，创新可以化解社会矛盾。德鲁克认为高科技只占美国创新的25%，中科技、低科技和零科技占了75%。创新可以化解社会矛盾。创新经济可以解决长周期理论。

　　3克里斯汀的创新理论

　　推荐书籍是《创新的两难》。克里斯汀认为，企业要进行颠覆式创新。宋志平以大连华录、CRT、乐凯胶卷为例，强调企业又要做持续性创新，又要盯着颠覆式创新。“颠覆式创新需要另起炉灶，不要用同一批人，因为完全是不同的逻辑。”

　　4菲尔普斯的创新理论

　　推荐书籍是《大繁荣》。费尔普斯是诺贝尔经济学奖得主，他的主要观点是草根创新或叫民间创新。

　　在国合耶鲁看来，创新有四种模式：

　　1自主创新

　　自主创新是提升企业核心竞争力优势、摆脱受制于人局面的根本途径。自主创新难度大、投入大。“以前美国搞技术，我们搞制造的模式已经持续不下去了，我们必须搞自主创新。”宋志平说。2模仿创新

　　日本就是典型的模仿创新，好处是速度快。“我们叫引进、消化吸收再创新，其实还是模仿是创新，从1到N。”宋志平说。3集成创新

　　集成创新就是把各种创新要素结合起来进行的创新，如同“把做面包的技术用在蒸馒头上”。4协同创新

　　协同创新的三个模式：企业之间的合作、产学研的协同、政府组织的各种部门的联合创新。

　　具体到中国建材集团，公司在碳纤维上做到了T1000级别，2018年得了国家科技进步一等奖，在电子玻璃、太阳能电池、锂电池隔膜、陶瓷轴承等方面也取得了较大成绩。“但各领域的创新都经历了极大的挫折与探索，中国企业在这个过程中努力发挥自己的创新魄力，敢于进行创新调整。”宋志平说。

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　　培训课程：国合耶鲁全球领导力培养计划

　　联系人：李老师 13911249815