北京大学企业管理素养研修班：管理人员的资源配置能力

　　企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

　　企业管理者每天都需要花费大量的时间去处理事务。由于事务繁忙，管理者们很少有空余的时间来对自己的决策进行反思，每天忙于处理各种事务、活动每每在遇到重大决策的时候显得力不从心

　　在当今的坏境下，企业管理者们往往需要新的管理思维技能提升管理者们核心管理能力，才能让企业在发展的道路上越走越稳。

　　那么到底该如何提高管理者们的管理思维来提升核心管理能力呢?

　　北京大学企业管理素养研修班认为，在当前的市场环境下，管理者要学会企业内部有限资源能够有效的配置，来高效的完成共同的目标，企业管理者需要通过合理的分工把企业需要达成的目标落实到具体的职位上，要做到：明确分工和职责、把要做的事说清楚、不能只交代不去检查，必须要过程检查、分配权力明确分么样的权力做什么事，不能越权行事、放权把任务交代下去后就放心大胆的让下属发挥所长，用人不疑 疑人不用，专权指挥压制下属的工作动力和创新力这是企业管理需要解决的主要问题。

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