国合耶鲁全球领导力培养计划10月课程回顾

　　2019年10月25-27日，国合•耶鲁全球领导力培养计划七期班集中授课在京举行，授课导师分别就“区域经济发展与地区创新”主题，从中央、地方、企业角度进行了解析，为对接国家战略提供了各自的路径选择。

　　国合耶鲁全球领导力培养计划指出，当前区域发展面临区域间的实质性差距没有明显缩小、区域经济分化现象逐渐显现、区域经济发展潜力悬殊、一体化发展面临不少障碍等主要问题，促进区域协调发展的任务依然艰巨。与此同时，解决区域发展不平衡问题还存在着一些“两难”困境：一方面加快区域发展需要以开发利用资源做支撑，但另一方面过度依赖资源开发会带来严重的生态问题，从而导致发展的不可持续;一方面加快地区发展需要发挥比较优势，但另一方面简单地发挥地区比较优势可能带来在新旧动能转换方面出现低端化问题;一方面各地区谋求发展的积极性和动能性全面激发、为区域发展注入了强大的动力和活力，但另一方面以行政区为板块的发展往往形成各自为战、从而导致地区间的无序开发与不正当竞争;一方面加快重点地区发展需要给予一定的优惠政策支持，但另一方面国家优惠政策支持又容易导致地方滋生等靠要的思维和政策攀比;一方面制定实施区域规划的意识普遍增强，但另一方面由于政府主要负责人频繁更换导致的实际超规划运作冲动依然强烈。对这些“两难”问题，必须以超常的思维用超常的智慧，因情施策，科学务实地加以解决。

　　四大板块的西部地区重点在于开发、开放和实现全面小康;中部地区崛起成为国家重要制造业中心、国家新型城镇化重点区、国家现代农业发展核心区、全国生态文明建设示范区、全方位开放重要支撑区等五大战略定位;东北振兴主要面临转型的问题;东部地区发挥引领作用的关键在于改革、创新和开放。

　　国合耶鲁指出，京津冀发展注重疏解和协同，雄安新区将是高质量高水平社会主义现代化城市、全面深化改革以及新时代高质量发展的样板，拥有广阔的发展前景;长江经济带发展注重保护;粤港澳大湾区注重开放和合作;长三角一体化注重支撑和经济重要支柱。“站在企业的角度，可以通过了解国家区域战略做出预判、顺势而为进而脱颖而出，可总结为明势、借势和造势。”

　　接下来国合耶鲁又以枣庄资源枯竭型城市转型为例，并结合新奥集团、联想集团等多个案例，细致详实地讲述了区域战略与企业战略如何融入国家战略。

　　十余年前的枣庄，产业结构严重单一，一天三顿饭，两顿靠煤炭。1500万平方米棚户区，占全国42.7%。10万人低保职工占全省10%。城市建设欠账全省最多，滞后12.4%。煤炭资源枯竭，关闭147家枯竭煤矿，导致产生27万下岗职工。

　　面对资源枯竭型城市转型这一世界性难题，陈伟的对策是，以煤炭精深加工为突破口，推动工业转型，解决钱从哪来的问题;以台儿庄古城重建为突破口，促进服务业发展，解决人往哪去的问题;以棚户区改造为突破口，加快新型城镇化，解决民生怎么保的问题。

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　　培训课程：国合耶鲁全球领导力培养计划

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