本期课程以供应链采购管理为主题,另有中美贸易战下企业战略专题讲座,紧跟时下市场形势,为大家多层次、多角度的讲解供应链全局。
在中国物流与供应链总裁高级研修班看来,老板只注重销售而不加强采购,缺少供应链采购策略的企业,往往犯“巨婴”的通病,大而不强!采购,不只是省钱!采购是所有企业可运用的杠杆!采购致胜是更稳健的商战法则!本期课程采用培训+咨询模式,不少学员提交本企业案例,让老师为每一位企业确立采购策略,明确方向!
此次课程分享了非常丰富的实际操作经验,学员朋友们表示老师实战派的讲解方式非常深刻,从事采购方面的学员更是受益匪浅,学到了满满的知识准备带回自身企业去运用!
除了供应链采购管理,学员们也关心中美贸易战的局势如何,它对供应链的影响如何?
这是一场无法回避的贸易战,对决中的中美双方都希望最终能够控盘。然而,比讨论贸易战本身更有意义的是,面对世界经济与政治改变,如何解决我国企业所面临的不确定性经营风险和发展定位错位问题。当下,一个颇为热议的话题是:“面对变局时代,企业往何处去?”
而中国物流与供应链总裁高级研修班认为,中国正在进入一个现代信息技术拉动的物流文明社会,或者,中国正在进入一个现代物流技术支撑的信息文明社会。他对未来10年中国市场的预测是:互联网+供应链=最大的市场,市场规模将突破100万亿。
通过这三天的学习,我们可以总结出一些权威观点:
1.供应链管理是一门,可以与工商管理理论相媲美的企业管理工具,在制造业领域可以取而代之。
2.特大型企业,跨国公司的核心能力,就在于供应链的整合能力。
3.供应链的春天已经来临,国家把供应链创新定为国家战略!
培训课程:中国物流与供应链总裁高级研修班
联系人:李老师 13911249815
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