网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
精品课程

企业培训网谈企业内训没有效果的原因是什么

发布时间:2019-10-16 14:35:20  信息来源:小编互联网整理   作者:总裁培训小编
  最近,很多老板都在抱怨说,在企业内训的最终效果不是很好。一直也都想知道问题出在哪儿?其实,说中了这么多,归根结底是因为员工缺少足够的训练。

  企业内训不如人意最大原因是员工缺少足够的训练。所以现在很多企业搞长周期的混合式培训,有线上和线下的结合,有讲课和训练的结合,有工作和比赛的结合,让培训周期变长,和工作结合紧密度增加,和员工激励结合,希望能够提高培训的效果。

  其次就是培训课程设计水平需要提高,大部分培训师有丰富实战经验,但缺乏足够的课程设计经验。

  学生听得很开心,但是如何让学生动手训练,并争取一学就会,这方面挑战是很大的,并不容易。

  比如说大家都觉得时间管理很重要,在时间管理里面有一个很简单的方法——把每天你觉得最重要的五件事写下来,做清单,按这个清单去做。

  最后就是很多企业培训是老板希望员工学,员工其实不想学这个,导致员工学习动力不足。

  一个巴掌拍不响,没有学习者配合,怎么解决培训效果的问题呢?

  老板花钱培训是希望通过培训教育员工为公司创造价值,但员工总希望通过培训为自己积累资历,这里面本来就有很大的认知落差。

  比如我过去讲PPT,作为员工总是希望学技巧,认为这是干货,但老板很多认为员工PPT做得不好,是逻辑混乱。来学的是员工,现场打分的也是学员,但最终考核的是老板,作为培训师要两边兼顾,也需要功力。

  还有业务部门不同导致培训需求匹配度不够的问题,你给营销部门讲新媒体,他们觉得不够深入,但对于来旁听的其它部门同事,都觉得你可能讲深了,没有照顾我们的基础,也很纠结。


  本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)小编整理编辑发布,本站部分文章内容来源于网络,版权归属原作者所有,如涉及到侵权请告知,电话:010-62761189 ,我们将及时处理删除信息,同时,欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn,移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!

在线客服系统
在线客服系统