而人力资源的价值之所以不好确定是因为企业其他资源对比,比如生产资料、厂房、技术、资金等可见资源对比,人力资源是一种以人为载体的特殊的生产要素,有两个特点:
第一、其他资源要在人力资源的推动下,才能在生产经营活动中运行起来。
第二、人力资源在推动其他资源运行过程中,不仅转移自身的价值,还能创造出比自身价值更大的价值。
由于“人力资源”所具有以上的特殊性、复杂性和不确定性,使得人力资源价值计量成为一大难题。
而一旦人力资源价值无法得以精确的定义和计量,人力资源部门和人力资源从业者的绩效考核、收益分配等必然缺乏科学依据,这也是这些年来,人力资源遭受信任危机的源头之一。
培训课程:清华人力资源总监(CHO)实战班
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