企业自身也有很多专有技术、内部经验等涉及企业核心秘密的内容非常值得提炼、沉淀和传承,这个时候,另外一类培训就显得非常必要,那就是企业内训。
当有了清晰明确的需求目标,内训效果的好坏很大程度上还需要依赖内训师本身的能力。这些执行内训的人通常都具备丰富的经验,专业的技术,甚至还有一定的管理能力,但在培训这件事上,他们并不一定擅长。
对这样一群有可能帮助企业产生巨大潜能的内训隐性人才,要充分发挥他们的价值,中间还有很重要的一段路要走,那就是对企业内训师的培养。
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