当然,在企业以成倍的速度发展时,必须要以组织资源作为保障和助力,这也是企业快速转型和指数级发展的强大支撑。那么对于企业来说要如何制定企业发展的战略呢?
首先对于企业来说要制定保障企业商业模式持续运行的企业战略,学习制定企业战略的工具——战略地图,组织战略实施工具——平衡积分卡等工具的应用。
其次对于企业来说指数级增长离不开组织资源的保障,我们越是以信息为基础,就越是需要依赖各种各样的规则和方法来保持公司的稳定和士气。最重要的莫过于组建创新型团队、高绩效团队以及重塑企业文化。企业指数级增长过程中,难免会遇到这样或那样的阻碍,其中一个最重要的原因,可能是因为你动了别人的奶酪。这时就需要打破原来思维认知偏差,通过聚焦新兴市场、聘请组织中非职业经理人、向CEO取得支持等方法跨过阻碍。
就在课程结束的最后,班委们还自发组织了晚宴交流活动,学员们之间展开了深入的讨论和交流,进一步增进了同学情谊。相信今后创新班的学员们在事业上发展得越来越顺利,取得更大的成绩!
培训课程:清华大学金融战略与投融资创心实战班
联系人:李老师 13911248915(同微信)
2020-12-09
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