现代企业薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流。
中国CEO人力资源战略研修班认为建立科学合理的薪酬制度十分重要:
薪酬制度可以分为职位薪酬制、技能薪酬制、资历薪酬制。职位薪酬制下,员工薪酬收入的多少由员工所担任职位的高低或所在职位的责任大小决定;在技能薪酬制下,员工的技能和能力、专业技术水平的高低决定了薪酬收入的多少;在资历薪酬制下,员工的学历、工作年限等是决定其薪酬收入的关键。
课程地址:中国CEO人力资源战略研修班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
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2020-12-23
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