北大人力资源班：设计与制定薪酬战略

　　中国CEO人力资源战略研修班认为设计与制定薪酬战略十分重要：

　　①初创期的薪酬战略：一是要具有很强的外部竞争性，以获得所需的优秀人才;二是要淡化内部公平性，主导员工的创业热情。

　　②成长期的薪酬战略：一是要重视内部公平性，逐渐使企业薪酬管理进入规范化阶段;二是要强调薪酬的外部竞争性，吸引和保留高级人才。

　　③成熟期的薪酬战略：一是要特别重视薪酬的内部公平性;二是不再特别强调外部竞争性。

　　④衰退期的薪酬战略：应适当低于行业平均水平，注意人工成本的控制。

　　课程地址：中国CEO人力资源战略研修班

　　课程报名：李主任 13911249815