北大人力资源班：确定薪酬管理原则

　　现代企业薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流。

　　中国CEO人力资源战略研修班认为确定薪酬管理原则十分重要：

　　①公平性原则——内部公平性

　　公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。

　　②竞争性原则——外部竞争性

　　竞争性包含两重意思：一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格。

　　③激励性原则

　　薪酬制度发展到今天已经表明，单一的工资制度刺激日显乏力，灵活多元化的薪酬制度则越来越受到人们的青睐。

　　④灵活性原则

　　企业在不同的环境中，在不同的发展阶段中，企业的薪酬体系不能一尘不变，应当具有灵活性。

　　⑤合法性原则

　　国家的最低工资标准的规定、有关职工加班加点的工资支付的规定，企业必须遵照执行。

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　　课程报名：李主任 13911249815