课程主题:强的领袖——后CEO的德、魅与愿
主讲老师:邓优
上课时间:2019年7月27日-28日
上课班级:企业CEO国际班(企业CEO国际班简章)
上课地点:北大科技园
教师简介
邓 优
PTT国际认证培训师导师资格
企业管理博士,清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学客座教授、中山大学兼职教授
,十余年哈佛商学院案例教学法实践经验,资深高管教练,资深心理咨询师,教练、心理咨询200多位高管。致力于成为“实战实用实效”的领导力顾问,以帮助学员和学员组织实现自我突破与卓越绩效,并获致平衡与幸福。
课程大纲
强的领袖——后CEO的德、魅与愿邓 优
一、自我意识与自我蜕变
1.最后一步的特殊性
2.最后一步的陷阱
3.优秀与精英,赢家的过人之处
4.影响经理人升职的关键因素
5.提高自我意识的获益
6.处于人生重要转折期的MBA学员的三大挑战
二、领导风格与领导魅力
1.六种领导风格:辅导型领导风格;民主型领导风格;愿景型领导风格;亲和型领导风格;领跑型领导风格;指令型领导风格
2.四个关键点
3.情商领导力:六根“球杆”都要用
三、愿景与价值观
1.愿景与战略要务
2.分配好你的时间
3.成为团队楷模:传达出你真正相信与珍视的价值
4.战略决策中管理人际冲突:
5.“共赢”创新思维:“水平思考”,不要“我攻你守、我对你错”
6.第一阶段 :团队互信,凝聚人心,找回激情
7.第二阶段:集体创新思维,发现新的可能性
8.第三阶段: 推行变革与创新
四、战略落地与战略转型
1.高管的六字要诀
2.战略成真:战略执行力七大要素
3.战略执行的五大误区:
4.企业创新活动失败的原因
5.变革管理者的四个角色
6.变革中的六种行为
7.变革的利益相关者分析
8.变革方案选择的四个标准
9.变革引爆点领导力
10.如何降低外部环境的危险
课程地址:北京大学企业CEO转型国际班
课程报名:李主任 13911249815
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