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清华大学经理人课程之企业管理管什么?
发布时间:  信息来源:小编互联网整理

  管理界有一句流行语:制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!个人认为,以此推断,管理就是管人性----了解人性、掌握人性、利用人性。

  一、管理就是了解人性

  日本经营之神松下幸之助这样说过:企业即人,企业最大的资产是人。

  作为任何一个管理人员,如果对人性了解太过贫乏,那他的管理绩效必然很差。所谓人性,那就是人都是自私的。因此,我们制度的制定、流程的设计、团队的建设等等都应该以此为出发点和落脚点,否则,员工动力太小,就会陷入惰性连锁反应。

  我们必须把人才放在合理的岗位上,人才依托公司和自身的资源,创造自身价值,获取与自身价值相当的待遇。

  如果你不了解人性,对重要员工与普通员工人所共通的人性一无所知,极有可能造成“无用功”,甚至会适得其反,带来负面影响。

  二、管理就是掌握人性

  世界首富比尔·盖茨曾经说过这样一句名言:把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  在企业经营管理过程中,人才是第一竞争力,如何发现人才、培养人才、利用人才、搭配人才,达到相对较低的投入,产出最大效益的目的,这就是管理的首要任务,如何才能实现呢?

  那就必须掌握人性,把人才用好,把人才团结在你的周围,使人才人尽其才、为你所用,否则,你的团队不但不能打天下,很有可能管得一团糟。

  三、管理就是利用人性

  联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”

  现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本,管理的本质就是如何把人管好、利用好!


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