冯仑：纽约世贸中心让我理解了美国模式

　　纽约世贸中心是地球上最具挑战性的商业不动产项目之一。110亿美金的基础设施，360亿美金的投资密度，和最高安全防范的建筑标准，这一切汇聚了全球地产界的目光。但在纽约世贸中心1号楼，中国企业万通参建的中国中心成为了最大亮点。万通董事局冯仑回忆他在美国世贸中心建中国中心的十年历程。从被排斥到被接受，冯仑用中国概念俘获了美国人的心。

　　根据美国纽约世贸中心重建工程新闻发布会公布的消息，重建后的纽约世贸中心将包括6座摩天大楼，其中，1号楼自由塔将在2013年竣工。而在这座标志着美国人自由之梦的建筑上，将会有一个地方叫中国中心，属于中国的企业。万通董事局主席冯仑回忆起参与重建纽约中心的十年历程，中国中心很多次险些被扼杀在摇篮里。

　　冯仑：我记得是在92年的冬天，我在北大参加哥伦比亚大学来主办的一些关于房地产的培训，其中一个教授莱文，展示了刚刚设计出来的重建方案，这个方案非常的震撼。我就问这个教授，我们中国的房地产企业有没有机会参与这个重建，他说我帮你联系，结果教授可能联系的不是很顺畅就又放下。他们反映就很愕然，就是怎么都没想到这件事情会跟中国人有关，而且你还要建中国中心，一开始都是充满了疑虑和不理解，甚至是排斥。

　　2006年，万通租赁纽约世贸中心7号楼顶层的计划一度曾面临告吹，负面言论铺天盖地。但用一句很俗的励志口号，机会总是留给有准备的人。经过不懈努力，在2010年的3月，万通最终成为了世贸中心1号楼的首个商业租户。

　　冯仑：我们最后签订了整个的从64层到69层，两万平米40年的租约，在这个空间里，我们要打造一个独特的空间形态。现在已经把这个规划设计出来叫折叠园林。然后把它命名为中国中心，主要就提供给中美双方的经济、贸易、文化交流给这样的活动提供特殊的空间。

　　360亿美金的投资让纽约世贸中心成为了地球上投资密度最大的房地产。冯仑表示，在参与重建的近十年的过程中，他理解了真正的美国模式。

　　冯仑：所以我们借助这样一个项目，使我们了解到怎么在纽约做商业不动产，理解到我们认为的美国模式，这些东西对于万通提升在本土的竞争力都有非常大的帮助。

　　冯仑说，如果传统的Chinatown在西方都市中代表了中国过去的风貌，他希望在世界贸易中心一号楼创造一个能够代表当今中国及未来中国的新形象，这一氛围代表着开放、自信、包容的中国价值观念。他期待着更多的中国企业能够在美国占据一席之地。

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